スウェーデンにおける新たなチーム作業の展開 : 90年代ボルボ・カーにおけるKLE戦略の事例
NEW ASPECT OF DEVELOPMENT OF SWEDISH TEAM WORKING ORGANIZATION : A CASE OF KLE STRATEGY AT VOLVO TORSLANDA PLANT IN THE 1990S

Yutaka Tamura
1999 Nihon Keiei Gakkaishi  
doi:10.24472/keieijournal.4.0_74 fatcat:ibwchgvp5nbiddzs3e4t342g7i