KOMPENSASI, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG

Asep Jamaludin
2016 Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif  
ABSTRAK Tujuan penelitian ini untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Tenaga kependidikan pada Universitas Singaperbangsa Karawang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriftif kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah metode sensus. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis korelasi yaitu untuk mengetahui derajat keeratan hubungan
more » ... tan hubungan variabel penelitian dan tehnik analisis jalur. Hasil analisis secara deskriftif menunjukan bahwa variabel kompensasi berada pada skala setuju, variabel budaya organisasi berada pada skala setuju, sedangkan variable Kepuasan Kerja Tenaga kependidikan berada pada skala puas Hasil analisis secara verifikatif menunjukan bahwa hubungan korelasional antara kompensasi dan budaya organisasi memiliki hubungan cukup kuat dengan nilai korelasi sebesar 0,42, pengaruh parsial antara kompensasi terhadap kepuasan kerja sebesar 0,172 sedangkan pengaruh parsial budaya organisasi terhadap kepuasan kerja sebesar 0,730. Adapun hasil analisis secara simultan menunjukan bahwa kompensasi dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja sebesar 0,6679 atau sebesar 66,79%. Kata kunci : kompensasi, budaya organisasi, kepuasan kerja ABSTRAC The purpose of this study to obtain empirical evidence and found the clarity of the phenomenon and the conclusion of the Compensation and Organizational Culture Influence on Job Satisfaction education personnel at the University of Singaperbangsa Karawang. The method used is descriptive and verification methods. The sampling technique used is a census method. The data analysis technique used is the technique of correlation analysis is to determine the degree of closeness of relationship research variables and path analysis techniques. The results of descriptive analysis showed that the variable compensation is the agreed scale, organizational culture variables are on the scale agreed, while the variable job satisfaction education personnel is in scale satisfied. The results of the verification analysis showed that the correlation relationship between compensation and organizational culture has a strong enough relationship with a correlation value of 0.42, the partial effect of compensation on job satisfaction of 0.172 while the partial effect of organizational culture on job satisfaction of 0.730. The simultaneous analysis results showed that
doi:10.36805/manajemen.v1i1.58 fatcat:blihotnpnfahbbd6rdbsd45qre