Abstrak PT. Sinar Abadi sering mendapatkan kasus karyawan yang bekerja dalam masa kerja yang pendek, yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Permasalahan tersebut dapat dipecahkan dengan membuat sistem seleksi rekrutmen karyawan baru yang dapat membantu perusahaan di PT. Sinar Abadi. Sistem seleksi penerimaan karyawan baru yang akan dibuat, akan memberikan rekomendasi kepada pengambil keputusan dalam dunia IT dapat disebut dengan sistem pendukung keputusan. Berdasarkan penulisan terkait

more »

... engan kasus ini, penulis memutuskan untuk menggunakan metode SAW, karena metode tersebut sudah banyak digunakan dan menghasilkan hasil yang baik. Dalam metode SAW, diperlukan kriteria pendukung untuk menghitung hasil rekomendasi, kriteria dalam proses seleksi penerimaan karyawan baru seperti hasil tes, pendidikan terakhir, usia, tes wawancara dan pengalaman kerja. Penelitian ini telah berhasil membuat 'Sistem Pendukung Keputusan Untuk Proses Rekrutmen Karyawan Menggunakan Metode SAW', yang dapat diakses pada alamat web www.sawmethod.com, aplikasi ini tersusun oleh menu utama halaman depan dan login admin. Berdasarkan hasil kuesioner terhadap 6 responden, maka diperoleh hasil dari kategori kemudahan sebesar 90%, kegunaan sebesar 90% dan tampilan sebesar 86,66%. Kata kunci : SPK, Web, seleksi, karyawan, kriteria, PHP Pendahuluan Dalam melakukan rekrutmen penerimaan karyawan baru, kita sering mendapatkan kasus, dimana karyawan yang baru masuk hanya bertahan dalam waktu yang tidak bertahan lama. Permasalahan utamanya adalah adanya kesalahan dalam melakukan proses seleksi karyawan. Setelah karyawan diterima, beberapa waktu kemudian, karyawan tersebut menunjukan tidak memiliki kompetensi terhadap jobdesc dari pekerjaannya. Menurut hasil survei yang dilakukan oleh manajemen perusahaan, menyatakan bahwa proses rekrutmen karyawan belum dilakukan secara profesional. Permasalahan tersebut diatas terjadi dikarenakan pihak HRD tidak memiliki standar yang sistematis dan teruji dalam menilai calon karyawan layak atau tidak. Fenomena yang terjadi pada divisi HRD dalam menyelesaikan permasalahan penerimaan karyawan baru dinilai masih belum optimal. Peran HRD, terutama manajer, yang belum membuat sistem yang sistematis dalam proses seleksi sangat dibutuhkan sejak awal sampai tahap akhir. Karena dari awal, pembuatan sistem seleksi yang baik dapat memberikan hasil seleksi yang baik pula untuk perusahaan. PT. Sinar Abadi adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang memproduksi buku. Dalam proses rekrutmen karyawan baru,