EVALUASI BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (Studi Kasus: Pembangunan Masjid AL-Hijri 2, Universitas Ibn Khaldun Bogor)

Noor Ida Hayati, Muhammad Agil Salim
2019 Jurnal Komposit  
Metode yang lazim digunakan untuk pengendalian biaya dan waktu banyak menggunakan metode konvensional seperti Kurva-S yang di dalamnya memperlihatkan keadaan sebagai berikut: tingkat capaian pekerjaan, dan tingkat prestasi kerjaserta penyimpangan jadwal pekerjaan. Dalam penelitian ini, metode earned value digunakan untuk mengetahui adanya penyimpangan varians biaya dan varians jadwal secara terpadu. Berdasarkan hasil analisis pada proyek pembangunan Masjid Al-Hijri 2 Universitas Ibn Khaldun
more » ... r dapat disimpulkan bahwa dari segi waktu, pelaksanaan proyek pembangunan Masjid Al-Hijri 2 pada minggu ke-8 ialah 12 minggu sesuai dengan waktu rencana yaitu 12 minggu, karena prestasi kerja di lapangan sama dengan target/rencana, dengan catatan jika prestasi kerja yang sudah dicapai dipertahankan sampai akhir proyek, ditinjau dari segi biaya, estimasi biaya akhir proyek sebesar Rp.1.026.278.400,00 sama besarnya dari biaya rencana yaitu Rp.1.026.278.400,00, dikarenakan harga aktual sama besarnya dengan harga perencanaan.
doi:10.32832/komposit.v3i1.3744 fatcat:qybmgcbtqreflka7h3w3kurrhy