Daily census was regularly carried out in the hospital are counting number of patients served in the inpatient unit for 24 hour by officers who are in the ward care. Purpose of research, which is reviewing the implementation census daily stay in terms of management 6M, according to SOP census, the census, timeliness of census as well as obstacles that appear. Type research that used descriptive. Methods data used with interviews and observations active participation. The sample this research is

more »

... ward flamboyant in the RSUD Salatiga with the time data retrieval for two weeks. Census activity in flamboyant ward, between manual census and SIMRS significant differences in the number of patiens. Applied groove not comply with SPO census. Timeliness census entry does not from 00.00 -24.00. Implementation census according to the management factor 6M, the Man of implementation qualifier has not met the criteria, Money is the absence of incentive in census, Material has not been applied again form census in hospital, Machine SIMRS that used is good but for user need to be evaluated, Methods census not implementation according SPO, and Market of hospital management does not need census data. Keyword : the daily census, inpatient Abstrak Sensus harian rawat inap adalah kegiatan yang rutin dilaksanakan di rumah sakit yang menghitung jumlah pasien yang dilayani di unit rawat inap mulai pukul 00.00 hingga 24.00 WIB oleh petugas yang terdapat di bangsal perawatan. Tujuan dari penelitian ini yaitu meninjau pelaksanaan sensus harian rawat inap dari segi faktor manajemen 6M, berdasarkan SPO sensus, alur, ketepatan waktu pelaksanaan serta hambatan yang muncul. Jenis penelitian adalah deskriptif. Metode pengambilan data dengan wawancara dan observasi partisipasi aktif. Sampel yang digunakan bangsal flamboyan RSUD Kota Salatiga selama dua minggu. Kegiatan sensus di bangsal flamboyan antara sensus manual dan SIMRS mengalami perbedaan jumlah pasien yang signifikan. Alur yang diterapkan tidak sesuai dengan SPO sensus. Ketepatan waktu entry sensus tidak dilakukan mulai pukul 00.00 -24.00. Pelaksanaan sensus menurut faktor manajemen 6M yaitu faktor Man kualifikasi pelaksana belum memenuhi kriteria, Money tidak adanya insentif dalam pelaksanaan sensus karena sensus masuk kegiatan pokok rawat inap, Material sudah tidak diterapkan lagi form sensus di rumah sakit, Machine SIMRS yang digunakan sudah baik akan tetapi untuk pengguna SIMRS tersebut perlu dilakukan evaluasi, Methods sensus tidak dilaksanakan sesuai SPO, dan Market pihak pimpinan rumah sakit tidak terlalu membutuhkan data sensus harian rawat inap. Kata kunci : sensus harian, rawat inap