Performance absolue ou relative ? Comment les établissements français choisissent-ils leurs primes salariales ?

Joseph Lanfranchi, Katia Dupuy
2004 Économie et Prévision  
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more » ... e soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Cet article analyse le choix des employeurs de fonder les primes de mérite sur la base de la performance relative. L'évaluation relative consiste à comparer les performances productives des travailleurs. Son avantage majeur est d'éliminer l'incertitude commune supportée par ces derniers. Toutefois, les primes fondées sur la performance relative incitent théoriquement les travailleurs à ne pas coopérer avec leurs collègues. Au moyen d'un échantillon originel de 15 859 établissements français du secteur privé en 1992, nous montrons qu'en cas de fluctuations productives et commerciales, les primes fondées sur la performance relative ont une probabilité plus importante d'être choisies. En revanche, lorsque les établissements adoptent une organisation du travail préconisant partage des tâches et coopération des travailleurs, elles sont moins fréquemment utilisées. (*) Ministère des Affaires sociales, du travail et de la solidarité. (
doi:10.3406/ecop.2004.6934 fatcat:4cz63bi22zgw3ppiir7s2baode