MODEL OF MANAGEMENT OF CHANGES DURING COMPANY DIGITALIZATION
2020
Vestnik Permskogo nacional'nogo issledovatel'skogo politehničeskogo universiteta Social'no-èkonomičeskie nauki
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПРИ ЦИФРОВИЗАЦИИ КОМПАНИИ Цифровизация является одной из основных тенденций меняющегося общества и бизнеса. Причины внедрения цифровизации связаны с расширением возможностей цифровых технологий. В статье рассматривается влияние технологий и целей цифровых технологий для организации с трех разных точек зрения, это внешняя эффективность, внутренние возможности и прорывные изменения. Приведен пример внедрения цифровизации в агропромышленном комплексе. Описывается
more »
... модель цифровой трансформации компании. Модель включает в себя четыре основных шага. Первый -позиционирование и определение целей для компании, этот этап разделен еще на четыре подэтапа: воздействие цифровизации, драйверы цифровизации, сценарии цифровизации и цели цифровизации. Следующим шагом является анализ текущего состояния компании в отношении цели оцифровки, затем разрабатывается дорожная карта по оцифровке и последний шаг -процесс внедрения намеченных мероприятий. Эти шаги могут повторяться несколько раз. Предложенная многомерная модель позволит более эффективно управлять процессом внедрения цифровых технологий в компаниях. Более подробно раскрывается тема позиционирования компании в области цифровизации, обзора текущего состояния. Описывается несколько инструментов анализа и решения проблем, а именно: «диаграмма Исикавы», дерево проблем предприятия. В качестве примера приведена карта проблемного поля (дерево проблем) для одного из предприятий, выпускающих изделия электротехнического назначения. Ключевые слова: цифровизация, оцифровка, трансформация, дерево проблем, внутренняя эффективность. Введение. XXI в. поставил перед компаниями новые задачи. С одной стороны, деловая активность становится легче. Из-за интернационализации и глобализации увеличилось количество рынков сбыта для компаний; поток товаров и капитала стал более доступным, а современные средства общения позволяют наладить деловые отношения гораздо быстрее. С другой стороны, обострение вооруженных конфликтов, быстрый поток информации, компьютеризация и глобализация привела к быстрому изменению этих бизнесусловий и нестабильности. Как следствие, некоторые компании не в состоянии справиться с новыми проблемами и не могут обеспечить свою конкурентоспособность. Патрушев В.С., Попов В.Л., 2020 Патрушев Владимир Сергеевич -аспирант кафедры менеджмента и маркетинга ФГБОУ ВО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет»,
doi:10.15593/2224-9354/2020.2.15
fatcat:z37kigor4zadpbjkpn5ruwmqgu