Pengaruh quality of work life (qwl) terhadap kinerja pegawai dengan disiplin dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening

Titik Nurbiyati
2014 Jurnal Siasat Bisnis  
The research is aimed to measure the influence of Quality of Work Life (QWL) on employee performance while discipline and work satisfaction are the intervening variables. The data are primary ones that are analyzed with regression and path analysis. The data analysis shows that QWL significantly influenced on work analysis and workers' performance but did not influence on work discipline. Simultaneously QWL, work discipline and work satisfaction as a whole significantly influenced on workers'
more » ... enced on workers' performance. There is an indirect influence (QWL on the performance through work discipline) that is smaller than the direct influence. There is an indirect influence (QWL on the performance through work satisfaction) that bigger than the direct influence (QWL on the performance). R Square score 0.553 means that QWL, work satisfaction and work discipline influenced on the performance by 55.30% while the performance was influenced by other variables by 44.7%. Based on the results above for QWL of growth and development category the researcher recommends Training Need Analysis (TNA) to fulfill the need of employee that are in accordance with the needed work. For QWL of compensation category it needs salary survey of sampled universities to compare the data of policy and salary methods. It needs further researches to measure the influence of other variables besides QWL, work discipline and work satisfaction on the performance. Abstrak Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh antara variable Quality of Work Life (QWL) terhadap kinerja karyawan dengan disiplin dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Data dalam riset ini menggunakan data primer dengan menggunakan alat analisis regresi dan analisis path. Dari analisis data diperoleh hasil secara parsial QWL berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai namun tidak berpengaruh terhadap disiplin kerja. Se cara simultan QWL, disiplin kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu ada pengaruh tidak langsung (QWL terhadap kinerja melalui disiplin kerja ) lebih kecil dibandingkan pengaruh langsung terhadap kinerja. Kemudian ada pengaruh tidak langsung (QWL terhadap kinerja melalui kepuasan kerja) lebih besar dibandingkan pengaruh langsung (QWL terhadap kinerja). Nilai R Square sebesar 0,553 yang artinya variabel QWL, kepuasan kerja dan disiplin kerja mempengaruhi kinerja hanya sebesar 55,30 % sedangkan 44,7% dipengaruhi faktor lain. Rekomendasi dari hasil riset ini variabel QWL kategori pertumbuhan dan perkembangan perlu adanya program Training Need Analysis (TNA) guna memenuhi kebutuhan tenaga kependidikan yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Sedangkan variabel QWL kategori kompensasi perlu mengadakan salary survey terhadap perguruan tinggi yang dipilih secara sampling yang bertujuan untuk melakukan perbandingan data mengenai kebijakan, praktek dan metode penggajian. Perlu dilakukan riset lanjutan untuk mengetahui faktor yang berpengaruh terhadap kinerja selain faktor QWL, disiplin kerja dan kepuasan kerja.
doi:10.20885/jsb.vol18.iss2.art10 fatcat:a4ynhrekhfco5jkyzj2td5nlii