A la première question, nous répondrons bien sûr, par l'affirmative puisque tous les pays sont engagés dans une nouvelle approche du développement qui ne consiste pas seulement à produire le plus de biens et au moindre coût, afin de vendre beaucoup et réaliser de grands profits. C'était la vision en vigueur dans toutes les techniques de gestion mais on s'est rendu compte que cette production, supposée au moindre coût, était en fait, souvent d'un coût exorbitant, relativement aux dégâts

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... és dans l'environnement et dans les nuisances occasionnées à la santé de l'homme et à sa tranquillité. Il est temps d'inclure d'autres variables dans le calcul du prix de revient tout en revoyant certaines techniques de production trop salissantes, dangereuses ou grosses consommatrices d'énergie. Nous répondrons aussi par la négative quand on pense qu'au niveau micro économique, les comportements sont édictés par les satisfactions immédiates et les maximisations des profits. Ces comportements qui ne s'intéressent qu'aux résultats à court terme, ne s'intègrent pas facilement dans les plans de développement visant les équilibres macro économiques à long terme.A la deuxième question, nous dirons qu'il y a effectivement des indicateurs pour tester les niveaux de qualité dans l'éducation, la santé, les ressources naturelles... et les gains tirés au niveau social mais les calculs économiques qui déterminent la rentabilité des projets, les profits espérés, les risques financiers encourus ne sont pas toujours en rapport avec les efforts pour réaliser le développement durable qui, eux dépassent la simple notion d'efficacité et de satisfaction. Quand on pense aux générations futures, ce n'est pas seulement en termes de durée dans le temps mais aussi dans la manière d'apprécier les gains espérés.Notre recherche repose sur ces questions qui minent bien des efforts alors qu'il faut armer cette nouvelle approche du développement, en outils conceptuels adéquats afin de lui donner toutes les chances de réussir.Dans un premier temps, nous [...]