HR-MARKETING IN THE MANAGEMENT SYSTEM OF A MODERN MEDICAL ORGANIZATION
HR-МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА СОВРЕМЕННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

N.P. Ivanov, L.V. Malkina
2017 Фундаментальные исследования (Fundamental Research)  
В статье обосновывается необходимость перехода от реактивного управления персоналом в отечественном здравоохранении, пассивно приспосабливаемого к условиям дефицита кадров, диспропорциям в их распределении, к инновационной системе персонал-менеджмента, основанной на маркетинговых принципах управления человеческими ресурсами и нацеленной на активную конкуренцию за высококвалифицированный персонал на рынке труда. НR-маркетинг рассматривается авторами как «маркетинг отношений», направленный на
more » ... роение внешних и внутренних коммуникаций, обеспечивающих медицинские организации трудовым потенциалом, достаточным для решения сложных задач, стоящих перед современным здравоохранением. Анализ таких коммуникаций позволил авторам выявить основные проблемы, связанные, прежде всего, с организацией взаимодействия с системой высшего медицинского образования, и сформулировать ряд предложений, направленных на повышение их эффективности. В частности, предлагается пересмотреть действующие в настоящее время механизмы подготовки врачебных кадров на основе так называемого, целевого набора не за счет увеличения мест, выделяемых для данной категории абитуриентов, а за счет концептуальных изменений в организации набора и подготовки молодых специалистов. Ключевые слова: управление персоналом, НR-маркетинг, рынок труда, коммуникации, медицинское образование, целевой набор The article substantiates the necessity of transition from personnel reactive management in the domestic health care system, passively adapted to the conditions of staff shortage, disproportions in their distribution, to the innovative personnel management system based on the marketing principles of human resources management and aimed to active competition for highly skilled personnel in the labor market. hR -marketing is considered by the authors as «relationship marketing», aimed at building external and internal communications that provide medical organizations with the labor potential sufficient for solving complex problems facing modern healthcare. The analysis of such communications allowed the authors to identify the main problems, primarily related to the organization of interaction with the system of higher medical education, and to formulate a number of proposals aimed at increasing their effectiveness. in particular, it is proposed to revise the current mechanisms for training medical personnel based on the so-called target set, not at the expense of increasing the number of seats allocated for this category of entrants, but due to conceptual changes in the organization of recruitment and training of young specialists.
doi:10.17513/fr.41838 fatcat:jc35hz2v7rh53bo7ur5ptl343e