La responsabilidad social corporativa: ¿una estrategia de cambio hacia un modelo ético de desarrollo? Corporate Social Responsibility: A Strategy for Change Toward an Ethical Development Model?

Romero
2010 Revista de Ciencias Sociales (RCS)   unpublished
Resumen La realización en Diciembre de 2.003 en Montevideo, del encuentro internacional "La Agenda Ética Pendiente de América Latina", con participación de organismos como el Banco Interamericano de Desarrollo, Universidades y destacados economistas como Amartya Sen-premio Nóbel de Economía-constituyen eviden-cias de que se está cuestionando el predominio de los aspectos económicos sobre los sociales y humanos que ca-racterizan el modelo de desarrollo neoliberal, y se están presentando
more » ... resentando propuestas de cambio basadas en princi-pios éticos que han sido acogidos por las Naciones Unidas bajo el nombre de "Pacto Mundial" y que sirve de base para la estrategia gerencial de la Responsabilidad Social Corporativa. Se justifica, entonces, hacer un análi-sis crítico y hermenéutico de esa estrategia y de los principios en que se basa, para conocer las posibilidades que tiene de producir cambios en el modelo de desarrollo. Como resultado se detectaron aportes, limitaciones y nue-vos interrogantes que permitieron hacer propuestas de una concepción ética del desarrollo. Palabras clave: Responsabilidad social, responsabilidad social corporativa, responsabilidad social empresa-rial, estrategia de cambio gerencial, modelo ético de desarrollo. Abstract The International Conference on "The Pending Ethical Agenda of Latin America," held on December, 2003, in Montevideo, Uruguay, with the participation of international institutions such as the Inter-American Development Bank, universities and renowned economists, such as Nobel Prize winner Amartya Sen, are evidence that the prevalence of economic over social and human aspects, a distinctive feature of the neoliberal development model, is being questioned and proposals for change based on ethical principles that have been embraced by the United Nations under the name of "World Pact" are being presented, providing a base for the management strategy called Corporate Social Responsibility. Thus, a critical and hermeneutic analysis of this strategy and its underlying principles is justified in order to study its potential to enact changes in the development model. As a result of this study, contributions, limitations and new questions were detected, allowing the authors to make proposals for an ethical concept of development.
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