Elección estratégica de contratos forward y contratos de incentivos gerenciales en un contexto de competencia a la Cournot

Sandra Miranda, Ximena Bernal, Flavio Jácome
2012 Lecturas de Economía  
Elección estratégica de contratos forward y contratos de incentivos gerenciales en un contexto de competencia a la Cournot Resumen: El presente trabajo analiza los efectos de los contratos forward y de los contratos de incentivos gerenciales, herramientas que las empresas pueden elegir para competir estratégicamente con sus rivales en un mercado oligopólico. Se encuentra que cuando las dos empresas producen un bien homogéneo, pueden contratar gerentes y negociar contratos forward, en situación
more » ... ward, en situación de equilibrio ambas empresas contratan gerente y no negocian tales contratos. En el caso de bienes diferenciados, cuando los bienes son sustitutos, las empresas contratan gerente y no negocian contratos forward; cuando los bienes son complementarios, una empresa contrata gerente y no negocia contratos forward y la otra no contrata gerente y negocia contratos forward. El mayor bienestar social se obtiene cuando las empresas utilizan contratos de incentivos gerenciales y contratos forward, y el más bajo se da cuando las empresas no utilizan estas herramientas estratégicas. Sin embargo, el nivel de bienestar social de equilibrio es un subóptimo. Palabras Clave: competencia a la Cournot, equilibrio de Nash, contratos forward, contratos de incentivos gerenciales. Clasificación JEL: C72, D43, D86 Strategic choice of forward contracts and managerial incentive contracts in a context of Cournot competition Abstract: This paper analyzes the effects of forward contracts and managerial incentive contracts, which are tools that firms can use to compete strategically with their rivals in an oligopolistic market. The results show that when the two firms produce a homogeneous good, can hire managers and trade forward contracts, in equilibrium they hire managers and none of them negotiate forward contracts. In the case of differentiated goods, when the goods are substitutes, in equilibrium the firms hire managers and do not trade forward contracts; when the goods are complementary, one firm hires a manager and does not negotiate forwar [...]
doi:10.17533/udea.le.n0a12816 doaj:4bbac7e2a3c74ccdab76e374c6116cc0 fatcat:mylepg4fkfgxxagax75vlidol4