В статье рассмотрена система корпоративного управления, обеспечивающая формирование эффективной системы мотивации труда. Проведена оценка влияния достижения ключевых показателей деятельности на выполнение стратегических целей и задач компании, а также на объем финансовых средств, выделяемых на стимулирование работников, по итогам их достижения. Рассмотрен алгоритм использования комплексной системы показателей для оценки эффективности труда работников ОАО «РЖД».