Why work-family conflict can drive your executives away?

Ana Cláudia Braun, Wagner de Lara Machado, Alexsandro Luiz de Andrade, Manoela Ziebell de Oliveira
2019 Revista de Psicología  
This study assessed the relationship between work-family conflict, work engagement, workaholism and turnover intention in business executives. 275 professionals (65.4% men) completed an online survey containing scales to assess work-family conflict, workaholism, work engagement and turnover intention. Descriptive and inferential statistics were conducted, as well as network and pathway analysis. Partial correlations between the workaholism dimension "working excessively" (WE) and work-family
more » ... flict (WFC) were r = .21. WE also predicted WFC (χ² = 26.24, df = 7, p < .001; CFI = .95; RMSEA = .10 (.06 -.14), particularly in terms of work interfering in family life, leading to higher turnover 1 PhD in Social Psychology (PUCRS) with emphasis on career development and occupational health. Has a specialization in Organizational Psychology (ESADE), Training in Coaching (ICA) and a Bachelor in Psychology (FEEVALE). 0254-9247) intention and reduced work engagement. Model estimates show variations according to gender. Keywords: work-family conflict, workaholism, work engagement, turnover intentions, organizational outcomes. ¿Por qué el conflicto trabajo-familia puede alejar a tus ejecutivos? Este estudio evaluó la relación entre conflicto trabajo-familia, compromiso laboral, adicción al trabajo y intención de rotación en ejecutivos de negocios. 275 profesionales (65.4% hombres) completaron una encuesta en línea con escalas para evaluar conflicto trabajo-familia, adicción al trabajo, engagement laboral e intención de rotación. Análisis estadísticos descriptivos e inferenciales, y análisis de redes y rutas evidenciaron correlaciones parciales entre la dimensión de adicción al trabajo "trabajar excesivamente" (WE) y el conflicto trabajo-familia (WFC) r = .21. El WE también predijo WFC (χ² = 26.24, df = 7, p < .001; CFI = .95; RMSEA = .10 (.06 -.14), particularmente cuando el trabajo interfiere en la familia, resultando en mayor intención de rotación y menor engagement. Las estimaciones muestran variaciones según el género. Palabras-clave: conflicto trabajo-familia, adicción al trabajo, engagement en el trabajo, intenciones de rotación, resultados organizacionales. Por que o conflito trabalho-família pode levar seus executivos embora? Este estudo avaliou a relação entre conflito trabalho-família, engajamento no trabalho, adição ao trabalho e intenção de turnover em executivos. Participaram 275 profissionais (65.4% homens) que completaram uma pesquisa on-line contendo escalas para avaliar conflito trabalho-família, adição ao trabalho, engajamento no trabalho e intenção de rotatividade. Análises estatísticas descritivas e inferenciais foram realizadas, assim como análises de redes. As correlações parciais entre a dimensão "trabalho excessivo" da adição ao trabalho (WE) e o conflito trabalho-família (WFC) foram r = .21. WE também previu WFC (χ² = 26.24, df = 7, p <.001; CFI = .95; RMSEA = .10 (.06 -.14), particularmente quando o trabalho teve interferência na vida familiar, levando a uma maior intenção de rotatividade e redução do engajamento no trabalho. As estimativas do modelo mostram variações de acordo com o gênero. Palavras-chave: conflito trabalho-família, adição ao trabalho, engajamento no trabalho, intenção de rotatividade, resultados organizacionais
doi:10.18800/psico.201901.009 fatcat:yqpbhnnedvdozod6yodywjylxe