Este trabalho apresenta a aplicação do sistema de troca rápida de ferramentas, (TRF), bem como os resultados obtidos nas operações de setup no setor CNC de uma indústria de moldes para calçados, relacionando a situação anterior e posterior às mudanças do ambiente, atravésde um comparativo entre ambos. Ao aplicar as técnicas do sistema de troca rápida de ferramentas, os ganhos obtidos pelo setor foram a redução do tempo de setup em 60%, com tempo médio de setup ficando em aproximadamente sete

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... ximadamente sete minutos, e o aumento da capacidade produtiva do setor em aproximadamente 3%. Além disso, houve padronização de processos por parte dos operadores, mediante a redução da incidência de erros sobre as peças usinadas. A aplicação da metodologia TRF contribuiu, através do treinamento dos operadores, para que esses encarregados pudessem sugerir melhorias no processo produtivo. Dentre os benefícios apresentados destacam-se a redução do tempo de troca de material, a redução do tempo gasto com ajuste fino, menor probabilidade de erros durante as mudanças, a melhoria na qualidade dos produtos, maior confiabilidade por parte dos operadores, a redução de estoques intermediários, a flexibilização do sistema produtivo, entre outros.