L'importance De La Dimension Éthique Dans La Performance Et La Gouvernance Des Organisations Publiques : L'apport De L'institutionnalisation Des Pratiques Éthiques Dans Le Secteur Public Marocain

Akhlaffou Mohamed, El Wazani Youssef, Souaf Malika
2017 European Scientific Journal  
The aim of this paper is to analyse the positioning of ethical dimension in the New Public Management (NPM), and the influence of the institutionalization of ethical practices on governance and performance of public and non-profit organizations. The objective is then, to show how the theory of accountability and NPM incorporate the ethical factors, and the place given to ethics in the construction process of public action, the sensemaking in public organizations and its relationship with the
more » ... ionship with the position of ethics in the public management. This will be done through a case study on the ethical dimension in the management Morocco public organizations, by proposing recommendations to make their management mode more ethical, transparent and efficient. Résumé Dans le présent article, nous nous intéressons au positionnement de l'éthique dans le nouveau management public (NPM), et l'impact de l'intégration des pratiques éthiques sur la performance et la gouvernance des organisations publiques et des organisations à but non lucratif. L'objectif est donc, de montrer comment le NPM et la théorie de reddition des comptes intègrent-ils la dimension éthique, et dans quelle mesure ces deux théories 101 prennent en considération l'éthique dans le processus de construction de l'action publique, puis le sens et le non sens dans le management public et ses liens avec la position de l'éthique dans la gestion des organisations publiques. Et tout cela, à travers une étude de cas sur la dimension éthique dans la gestion des organisations publiques au Maroc, en proposant ainsi des recommandations pour rendre leur style de gestion plus performant, plus transparent et plus éthique.
doi:10.19044/esj.2016.v13n2p100 fatcat:lgfph5g5tjbypfbbxjiy7locc4