Moroccan Journal of Entrepreneurship, Innovation and Management (MJEIM) L'impact de la structure organisationnelle sur l'adoption des innovations organisationnelles dans les PME Marocaines: cas des PME de la région Tanger-Tétouan et Al Houceima

Soumaya Aharouay
unpublished
In management sciences, the concept organizational structure is the victim of an excessive concern for originality that leads each author to express himself and to propose a personal definition. Our objective is to study the specificities of SMEs and the process of adopting organizational innovations via managerial practices, specifically the organizational structure (vertical and horizontal hierarchical complexity, decision-making and centralization). This study explores the process of
more » ... organizational innovations, focusing on the impact of organizational structure while measuring vertical and horizontal complexity, centralization and decision-making Résumé En sciences de gestion, le concept structure organisationnelle est victime d'un souci excessif d'originalité qui conduit chaque auteur de s'exprimer et de nous proposer une définition personnelle. Notre objectif consiste à étudier les spécificités des PME et le processus d'adoption des innovations organisationnelles via les pratiques managériales plus précisément la structure organisationnelle (la complexité hiérarchique quel que soit verticale ou horizontale, la prise de décision et la centralisation). Cette étude explore le processus d'adoption des innovations organisationnelles, on se focalisant sur l'impact de la structure organisationnelle tout en mesurant les variables complexité verticale et horizontale, centralisation et prise de décision.
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