Cette recherche vise à découvrir comment les micros, petites et moyennes entreprises (MPME) béninoises font face à la crise de la Covid-19. Pour atteindre cet objectif, nous avons opté pour une analyse de contenu thématique dont la perspective s'inspire d'une méthodologie qualitative à visée compréhensive inductive positionnée dans un paradigme de recherche interprétative. Les données recueillies émanent d'entretiens semi-directifs réalisés sur la base d'un guide d'entretiens établi et adressé

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... un échantillon constitué de six (06) études de cas de six (06) MPME exerçant dans des secteurs d'activités variés. Le traitement de ces données a été assisté par le logiciel MAXQDA et a produit des résultats fiables. Les résultats obtenus suggèrent que la taille de l'entreprise, l'expérience de crise, l'ancienneté de l'entreprise et la règlementation gouvernementale sont des facteurs susceptibles d'avoir un impact sur les stratégies de gestion de crise, de survie et de résilience adoptées par les MPME. Les MPME devraient s'efforcer d'améliorer leur résilience et leurs stratégies de renouvellement pour survivre et se remettre de cette catastrophe de santé publique plutôt que de dépendre de l'aide du gouvernement.