PRÓBA OCENY STRATEGII EKSPANSJI POPRZEZ PRZEJCIE NA PRZYKŁADZIE TRANSAKCJI BOSCH-SIEMENS I ZELMER

Adrian Wójtowicz
unpublished
Streszczenie: Fuzje i przejcia w obecnej zglobalizowanej gospodarce stanowi istotn strategi rozwoju przedsibiorstw. T form wzrostu wybrała grupa BSH, która przejła polsk spółk giełdow Zelmer SA-lidera segmentu małego AGD w Europie rodkowo-Wschodniej. BSH jest global-nym producentem duego AGD. W artykule dokonano analizy obu spółek i podjto ocen zasad-noci transakcji w kontekcie rozwoju grupy kapitałowej BSH. Oceniono, i przejcie korzystnie przyczyniło si do wzrostu udziału rynkowego w Europie
more » ... dkowo-Wschodniej. Przyczyniło si równie do poszerzenia portfolio produktowego grupy. Słowa kluczowe: fuzje i przejcia, zarzdzanie strategiczne, strategia przedsibiorstwa, stra-tegia rozwoju, wzrost zewntrzny, rynek AGD. WPROWADZENIE Celem niniejszego opracowania jest próba oceny strategii ekspansji koncer-nu BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH metod wzrostu zewntrznego, a wic drog fuzji i przej na podstawie sfinalizowanej transakcji nabycia akcji Zelmer SA. Próba oceny bdzie si opiera na podstawie dostpnych informacji prasowych na temat transakcji, sprawozda finansowych obu podmiotów oraz raportów giełdowych Bosch-Siemens dostpnych na stronie relacji inwestor-skich tego podmiotu. Opracowanie ma na celu uzyskanie odpowiedzi na pytanie, czy przeprowadzona transakcja była zasadna w kontekcie rozwoju grupy kapi-* Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego, kierunku: Finanse i Rachunkowo.
fatcat:pgkdx47lcbcmlgytttwdcsmm7u