Мировой энергетический переход и коронакризис, вызванный пандемией COVID-19, привели к значительным изменениям организации мировой экономики и общественного устройства и вызвали кардинальную трансформацию мировых энергетических рынков. Глобальные внешние вызовы, с которыми столкнулись нефтегазовые мейджоры в 2020-2021 годах, потребовали совершенствования корпоративных стратегий. Пандемия COVID-19 продемонстрировала хрупкость современной экономики и энергетики. Отсутствие прогресса в мировой

more »

... омике, снижение благосостояния населения, ухудшение состояния окружающей среды, рост показателей среднегодовых температур вызывает в обществе высокую напряженность, которую подогревают негативные последствия пандемии. На энергетический сектор коронакризис воздействует с трех сторон: непосредственно на работников компаний топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и устойчивость работы предприятий; с другой стороны, через ограничительные меры по борьбе с коронавирусом, ведущие к резкому спаду экономической активности и сокращению спроса на энергоресурсы, а также к сбоям в цепочках поставок; и, наконец, путем жесткой ценовой конкуренции, спровоцированной падением спроса. Джердиус Тереу, глава департамента стратегического маркетинга Chevron, считает, что пандемия нанесла вред традиционному бизнесу Chevron не только в разгар локдауна, но и затруднит деятельность компании в ближайшие годы. По словам Тереу пандемия аккумулирует большое количество ресурсов для ускорения энергоперехода, и что последствия COVID-19 - они, как дьявол, кроются в деталях [1]. Основной угрозой Chevron, как и большинство нефтегазовых мейджоров, считает изменение поведения стейкхолдеров, особенно, потребителей и инвесторов, а решение проблемы видит в развитии инноваций.