ABSTRAK Karyawan dan perusahaan merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan karena ada hubungan timbal balik antara keduanya. Jika budaya kerja di perusahaan tersebut terdapat kualitas kehidupan kerja yang baik maka akan berdampak pada komitmen para karyawan untuk tetap bekerja pada perusahaan tersebut dengan cara menunjukkan sikap loyal serta perlakuan positif yang ditunjukkan oleh para karyawan kepada perusahaan. Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh gaya

more »

... epemimpinan, budaya organisasi, dan manajemen konflik terhadap kinerja karyawan PT. Sutindo Raya Mulia Surabaya. Lokasi penelitian ini terletak di Jl. Tanjung Sari 44i Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Sampel yang digunakan adalah teknik Simple Random Sampling dengan menggunakan teknik Slovin. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuisioner. Nilai sig. F (Statistik) sebesar 0.000 lebih kecil dari tingkat signifikansi 0,05 dan nilai F statistik > dari F tabel yaitu 50.200 > 2.80. Hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan manajemen konflik secara simultan/ bersamaan berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Nilai sig. t (Statistic) nilai probabilitas sebesar 0.000 < 0.05 dan nilai t hitung > t tabel sebesar 4.637 > 2.010, Koefisien regresi sebesar 7.940 hal ini menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan manajemen konflik secara parsial berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Sutindo Raya Mulia Surabaya. Dengan demikian, hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa proporsi dengan nilai adjusted R square sebesar 0.743 pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan manajemen konflik terhadap kinerja karyawan PT. Sutindo Raya Mulia Surabaya sebesar 74.3 persen. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Manajemen Konflik, Kinerja Karyawan