RESUMO ABSTRACT A cultura no ambiente organizacional influencia diretamente o comportamento dos colaboradores. A metáfora, por conseguinte, auxilia na reflexão de muitos aspectos deste ambiente, dentre elas a estratégia, a estrutura e o tipo de liderança desta organização. Dado esse contexto, o objetivo da pesquisa foi analisar a produção de artigos acerca da evolução dos estudos sobre as organizações vistas como culturas do autor Gareth Morgan e sua base teórica, encontrada na obra "Imagens da

more »

... Organização", de 2002. A pesquisa utilizou como método uma revisão sistemática da literatura, com abordagem qualitativa, objetivo exploratório e descritivo. A Base de Dados para realizar a pesquisa foi a Scopus, foram selecionados todos os anos até 2016. Como resultado da pesquisa, foram encontrados 55 artigos, os critérios de exclusão foram os artigos "not open file" e o critério de inclusão abrange os artigos que considerassem as organizações como fenômenos culturais, os quais tinham a cultura organizacional como objeto principal de investigação; e a criação da realidade organizacional baseado nesse enfoque. O que resultou, a partir dos critérios, na análise aprofundada de sete artigos. A principal contribuição dos trabalhos selecionados foi que os estilos de liderança são fundamentais para a perpetuação da cultura organizacional e esta, por sua vez, serve de suporte para a criação de conhecimento, criatividade e inovação. A contribuição deste estudo conduz à ideia das organizações como manifestações do contexto social onde estão inseridas, sendo que as mesmas só podem existir em sociedades onde os membros compartilhem das características de um sistema social, de relações. Como contribuição teórica, o trabalho propõe uma atualização da metáfora das organizações vistas como culturas, dentro de um contexto atual, analisando a evolução dos estudos que se referenciaram a Gareth Morgan e sua base teórica. Culture in the organizational environment directly influences employee behavior. The metaphor, therefore, helps in the understanding of many aspects of this environment, among them organization's strategy, structure and leadership. Given this context, the objective of this research was to analyze the production of articles on the evolution of the studies on the organizations as cultures from Gareth Morgan's "Images of the Organization", of 2002 and its theoretical basis. A systematic review of the literature was carried out, with qualitative approach, and exploratory and descriptive objective. The database to perform the research was Scopus, with selection of every year until 2016. As a result of the research, 55 articles were found. Exclusion criteria were "not open file" articles and the inclusion criteria covers articles in which organizations were considered as cultural phenomena, which had the organizational culture as the main object of investigation; and the creation of organizational reality based on this approach. This resulted, from the criteria, in the in-depth analysis of seven articles. The main contribution from selected articles is that leadership styles are fundamental to the perpetuation of organizational culture and this, in turn, serves as support for the creation of knowledge, creativity and innovation. The contribution of this study leads to the idea of organizations as manifestations of the social context where they are inserted, as they can only exist in societies where members share the characteristics of a social system of relationships. As a theoretical contribution, this paper proposes an update of the metaphor of the organizations seen from within the context, analyzing the evolution of the studies that referred to Gareth Morgan and its theoretical basis. Palavras-chave: Cultura Organizacional. Gareth Morgan. Revisão Sistemática. Metáfora.