Resumo O custeio baseado em atividades (ABC) tem sido criticado por sua incapacidade de atender decisões de produção baseadas no curto prazo pelo que é considerada como uma sistemática de alocação de custos para o longo prazo. Kee (2001), no artigo "Evaluating The Economics of Short-and Long-Run Production-Related Decisions" desenvolve um modelo de ABC que incorpora custos flexíveis de recursos de atividades e restrição de capacidade, para decisões de mix ótimo de produção no curto prazo. Kee,

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... través de um exemplo numérico, mostra que seu modelo de ABC operacional apresenta, no curto prazo, resultados superiores ao modelo ABC tradicional e a outro modelo de ABC que leva em conta tão somente a restrição de capacidade. O presente trabalho analisa essa sistemática de custeio ABC, para o horizonte de tempo de curto termo, e em adição compara os resultados do modelo operacional de Kee com os resultados obtidos com o mix ótimo de produtos obtidos pela teoria das restrições (TOC), concluindo pela superioridade do modelo de Kee. Palavras-chave: ABC no curto prazo, TOC, ABC com enfoque da TOC. Abstract Activity-based costing (ABC) has been criticized for its inability to support short-run production based decisions, and, as a result, it´s considered the systematic to be used in the long-run cost allocation. Kee´s (2001) article "Evaluating The Economics of Short-and Long-Run Production-Related Decisions" demonstrates an ABC model incorporating the short-run flexible cost of an activity´s resources and its usage of a bottleneck activity´s capacity to lead to an optimal short-run product mix. Kee shows through a numerical illustration, how the operational ABC model can lead, in the short run, to better results than traditional ABC model, and another ABC model that incorporate TOC decisions. This paper analyses ABC costing for short-run production and compares with TOC model results, concluding for the superiority of Kee model.