MODEL PENGELOLAAN SUMBERDAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI ERA INDUSTRI 4.0

Nopi Hidayat, Musa Hubeis, Anggraini Sukmawati, Eriyatno Eriyatno
2020 Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen  
The symptoms caused by the existence of industry 4.0 indirectly encourage or force the organization to prioritize human resource management (Human Resource Management) so that it can last a long time and develop more advanced. This research was conducted to build a design model of competency-based human resource management across generations of the industrial era 4.0 using a soft system method. Generational differences that have been considered problems, are seen differently when the
more » ... in the characteristics of the three generations (baby boomers, X and Y) are used as opportunities and complementary strengths in the challenges of the industrial world 4.0. In the current competency-based human resource management there are some gaps. The competency-based human resource management model across generations of 4.0 provides strategic steps taken in managing human resources. Abstrak: Gejala-gejala yang diakibatkan eksistensi industri 4.0 secara tidak langsung mendorong atau memaksa organisasi untuk mengutamakan pengelolaan sumber daya manusia (Human Resource Management) agar bisa bertahan lama dan berkembang lebih maju. Penelitian ini dilakukan untuk membangun rancangan model pengelolaan sumberdaya manusia berbasis kompetensi lintas generasi era industri 4.0 dengan menggunakan soft sytem method. Perbedaan generasi yang selama ini dianggap permasalahan, dipandang berbeda ketika bedaan karakteristik ketiga generasi (baby boomer, X dan Y) ini dijadikan peluang dan kekuatan yang saling melengkapi dalam tantangan dunia industri 4.0. Pada pengelolaan sumberdaya manusia berbasis kompetensi yang ada saat ini ditemukan beberapa kesenjangan. Model Pengelolaan sumberdaya manusia berbasis kompetensi lintas generasi era 4.0 memberikan langkah-langkah strategik yang dilakukan dalam mengelola sumberdaya manusia. Kata kunci: generasi, industri 4.0, model pengelolaan sumber daya manusia, soft sytem method
doi:10.17358/jabm.6.3.501 fatcat:44irxy2svnehtfacq3z4d7t55e