تطبيق Six Sigma في تحسين جودة المشاريع بمساعدة نظام خبير (بحث تطبيقي)

بتول عطية خلف, اوس حاتم, محمد عبد الرزاق محمد
2019 Journal of Economics and Administrative Sciences  
تحتاج المشاريع الانشائية الى طرائق وتقنيات لضمان مستوى الجودة وبما يتناسب مع المستوى المطلوب والموثق في عقد المشروع. وتتأثر جودة المشروع المشاريع بجودة المدخلات والاجراءات المصاحبة في انشاء المشروع. ووجد في مشروع الرميثة السكني ان مستوى جودة الخرسانة للسقوف في عينة البحث ((سقف طابق ثالث للأبنية A25 و A26) و ( سقف طابق ثاني للأبنية A27 و A28 وA29 و A30 و A31و A32 و A33) و(السطح للأبنية A15 و A16 و A19)) انها ليست بمستوى الجودة المطلوب. جاءت فكرة البحث بعد ظهور حاجة الى اجراء عمليات تحسين في اداء
more » ... مليات تحسين في اداء مشروع الرميثة من اجل رفع مستوى جودته. اذ تم الكشف عن وجود بعض الانحرافات في قياس قوة الانضغاط للخرسانة المستخدمة في صب السقوف والتي تؤدي الى مستوى جودة دون المستوى الذي يطمح اليه المشروع. يهدف البحث الى تحسين مستوى جودة الخرسانة في المشروع وتقليل التباين عن الجودة المستهدفة. وقد تم استخدام مقدرة العملية وتقنية الـ Six Sigma والمتمثلة بمنهجية DMAIC كمنهجية تحسين. كذلك تم الاخذ بمبدأ تجزئة المشروع للقيام بتحسين كل مرحلة على حدا اينما تطلب ذلك. فضلا عن ذلك تم تصميم نظام خبير يساهم في تسهيل العمل بمنهجية DMAIC لتحسين الجودة اذ يتم انشاء برنامج لتطبيق المرحلة الاولى والثانية والثالثة من منهجية DMAIC (التعريف والقياس والتحليل)اما المرحلة الرابعة (التحسين) فيكون عن طريق الاقتراحات والتغييرات التي ترفع كفاءة العمل وان المرحلة الخامسة فهي مراقبة التحسينات والسيطرة عليها للحفاظ على مستوى الـ Sigma الذي تم الوصول اليه. وكذلك امكانية تطبيق Six Sigma يتميز بإعطاء نتائج دقيقة وجيدة لتحسين جودة المشروع. فضلا عن امكانية توثيق البيانات والمعلومات الخاصة بالفحص مما يوفر قاعدة بيانات يمكن اللجوء اليها من الخلال النظام الخبير الذي تم تصميمه لتحسين جودة المشروع. ويستنتج البحث ان مؤشر الـ Six Sigma يساهم في جعل مستوى الجودة للخرسانة ثابت و فق نطاق الكلفة المحددة. اما في حال تم اللجوء الى رفع مستوى الجودة للخرسانة الى اعلى ما يمكن. فان مؤشر مقدرة العملية CPk يكون هو الانسب في ذلك.
doi:10.33095/jeas.v25i114.1727 fatcat:jir3cn3lfnhi3hvjyug3ksyjo4