FINANCIAL SUPPORT OF THE MANAGEMENT POTENTIAL OF THE ENTERPRISE

R. Humeniuk
2020 Efektyvna ekonomika  
FINANCIAL SUPPORT OF THE MANAGEMENT POTENTIAL OF THE ENTERPRISE Стаття містить результати досліджень основних понять та складових управлінського потенціалу та його фінансового забезпечення. Виявлення його особливостей полягає у дослідженні сутності та структури управлінського потенціалу. Аналіз підходів різних науковців дозволив сформувати власне визначення управлінського потенціалу: Управлінський потенціал підприємства є синергетичною системою управління, що означає здатність керівництва
more » ... ємства всіх рівнів ефективно використовувати ресурси та можливості виробничого, організаційного, інноваційного, інформаційно-комунікаційного та фінансового забезпечення для ефективної цільової діяльності, гнучкого запровадження динамічних змін як реакції на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищах. Одними з важливих складових управлінського потенціалу є людський капітал, інформаційна та інноваційна складові, які в синергетичній єдності є основою для створення відповідних умов розвитку підприємства, прийняття ефективних управлінських рішень Головні компоненти: матеріально-технічна; кадрова; організаційна; інноваційна; інформаційно-комунікаційна складові управлінського потенціалу. охоплюють всі інституційні, виробничі, допоміжні та управлінські структури підприємства. Відповідність системи управління та функціональної структури підприємства дозволяє виявити потенціал в системі управління та застосувати сучасні інноваційні технології, оптимізувати інформаційні, матеріальні, трудові та інші ресурси. Два напрями розвитку фінансового забезпечення передбачають розгляд фінансової складової системи управління та розвиток фінансових ресурсів відносно кожної складової та стратегічних напрямів розвитку підприємства. Фінансове забезпечення управлінського потенціалу може бути розглянуто як система фінансового бюджетування відповідно до кожної складової УП. Ефективними методами визначення потреб у фінансуванні є аналіз управлінських процесів, їх вартості, визначення власника кожного з процесів та їх впливу на результати діяльності підприємства. Такий підхід використовує інструменти бюджетування і пов'язує між собою такі складові як організаційна; інформаційно-комунікаційна, кадрова (за власниками процесів) та їх фінансове забезпечення. Найбільш ефективна реалізація на практиці такого підходу потребує запровадження сучасної інформаційної системи з визначенням центрів витрат та очікуваних позитивних результатів, власників виробничих та управлінських процесів. Фінансове забезпечення управлінського потенціалу є основою для ефективного управління, розвитку матеріальних та нематеріальних ресурсів управління. The article contains the results of research on the basic concepts and components of management capacity and its financial support. Identifying its features is to study the nature and structure of management capacity. The analysis of approaches of various scientists allowed them to form their own definitions of administrative potential. The managerial potential of the enterprise is a synergetic management system, which means the ability of enterprise management at all levels to effectively use the resources and capabilities of production, organizational, innovative, information and communication and financial support for effective target activities, flexible implementation of dynamic changes in response to changes in external and internal environments. One of the important components of managerial potential is human capital, information, and innovation components, which in synergistic unity are the basis for creating appropriate conditions for enterprise development, effective management decisions. The main components are logistical; personnel; organizational; innovative; information and communication components of management potentialcover all institutional, production, support, and management structures of the enterprise. The compliance of the management system and the functional structure of the enterprise allows us to identify the potential in the management system and apply modern innovative technologies, optimize information, material, labor, and other resources. Two areas of financial security development include consideration of the financial component of the management system and the development of financial resources for each component and strategic areas of enterprise development. Financial support of management capacity can be considered as a system of financial budgeting in accordance with each component of management capacity. Effective methods of determining financing needs are the analysis of management processes, their cost, determining the owner of each of the processes, and their impact on the results of the enterprise. This approach uses budgeting tools and connects components such as organizational; information and communication, personnel (for the owners of processes), and their financial support. The most effective implementation in practice of this approach requires the introduction of a modern information system with the definition of cost centers and expected positive results, owners of production and management processes. Financial support of management capacity is the basis for effective management, development of various management resources. Ключові слова: управлінський потенціал; фінансове забезпечення; підприємство; синергетична система; матеріально-технічні ресурси; інформаційні ресурси; людські ресурси; бюджетування; управлінські процеси.
doi:10.32702/2307-2105-2020.6.202 fatcat:unllnjqwuvcfvaljhn6pxpsf44