La Culture d'Entreprise : Quel Impact sur le Bien-Être des Salariés au Travail ? = Corporate Culture : What Affect on the Welfare of Employees at Work ?

Wassila Tabet Aoul, Mohamed Amine Zerrouki
2015 رؤى اقتصادية  
Résume : L'entreprise algérienne évolue dans un environnement de plus en plus compétitif, un environnement mondialisé caractérisé par la qualité, l'innovation et la maitrise des coûts. Dans ce contexte, la culture d'entreprise peut constituer un levier de performance et un outil d'amélioration du bien-être des salariés au travail dans le but de développer le sens de responsabilité, de la productivité, par conséquent la rentabilité de l'entreprise. Dans le cadre de cet article, l'accent est mis
more » ... , l'accent est mis sur les liens qui existent entre culture d'entreprise et bien-être au travail. Abstract The Algerian company develops in an increasingly competitiveenvironment, a global environment characterized by quality, innovation and cost control. In this context, the corporate culture can be a performance efficient tool for the welfare of employees at work in order to develop a sense of responsibility, productivity, therefore the profitability of the business. Under this article, the focus is on the relationship between corporate culture and well-being at work. La culture d'entreprise : quel impact sur le bien-être des salariés au travail ? Introduction : La santé des salariés est devenu ces dernières années une source incontestable d'efficacité dans le travail, et donc de performance individuelle et collective. Selon la définition donnée par l'organisation mondiale de la santé : « c'est la perception qu'a un individu de sa place dans l'existence, dans le contexte de la culture et du système de valeurs dans lesquels il vit, en relation avec ses objectifs, ses attentes, ses normes et ses inquiétudes. Il s'agit d'un large champ conceptuel, englobant de manière complexe la santé physique de la personne, son état psychologique, son niveau d'indépendance, ses relations sociales, ses croyances personnelles et sa relation avec les spécificités de son environnement »[1]. Parallèlement à ces grandes évolutions, on remarque que les entreprises dans des pays développées ne sont jamais autant intéressées sur leurs valeurs et leur culture qu'aujourd'hui. Une culture d'entreprise forte donne au salarié un fort sentiment d'épanouissement, de confort, de satisfaction générale, corps et esprit, donc de références, qui peuvent provoquer le sens du bienêtre au travail. Dans ce cadre, l'objet de cet article a pour but de comprendre les liens et les croisements qui peuvent exister entre les deux variables de cette recherche, en l'occurrence, la culture d'entreprise et le bien-être des salariés au travail. Ce qui nous pousse à poser la question ci-après : l'implantation d'une culture d'entreprise forte peut-elle avoir un impact sur l'amélioration de la santé psychologique des salariés ? Pour répondre à cette question nous avons opté pour une approche théorique et empirique. La première partie de cet article consiste après une étude du comportement humain au sein de l'entreprise à comprendre l'importance de la culture d'entreprise dans le développement du bienêtre des salariés au travail. En effet, certaines expériences ont montré le rôle capital de la culture d'entreprise dans le développement du bien-être des individus au travail. La deuxième partie est consacrée à l'étude pratique réalisée au niveau de l'entreprise Spa Mental Tlemcen. I. Cadre conceptuel et formulation de l'hypothèse: Devant des attentes fortes (croissance, rentabilité, actionnariat) et une tolérance faible (vision sociétale qui refuse la souffrance au travail), la santé au travail ainsi que le bien-être au travail apparaissent comme des enjeux majeurs de ce XXIème siècle. En entreprise, la fierté du travail bien fait occupe une place importante. Le métier n'est pas qu'une source de rémunération : il est partie prenante de l'épanouissement personnel, de l'intégration et du lien social. Ce lien essentiel avec le travail place l'entreprise au coeur des solutions. La création d'une culture d'entreprise forte joue un rôle majeur dans la prévention au même titre que le maintien du lien social dans l'entreprise pour le développement du bien-être au travail. Avant d'analyser l'impact de la culture d'entreprise sur l'état psychologique de l'individu au travail, il nous paraît essentiel de comprendre le processus de comportement humain au sein de l'entreprise. 1. Le comportement humain au sein de l'entreprise: Les entreprises sont composées par des individus, dont la compréhension de leurs comportements et le développement de leurs compétences constituent une activité vitale pour leur survie. Pour Thévenet, c'est être dans une impasse que de penser que le management peut agir sur La culture d'entreprise : quel impact sur le bien-être des salariés au travail ? 'Armée des Etats-Unis. Et parmi les caractéristiques de la culture de ces entreprises de type Z :  Les employés des entreprises Z y travaillent depuis plus longtemps et pensent y rester plus longtemps.  Renouvellement beaucoup moins important des vice-présidents.  Perception chez les employés Z de l'originalité de la philosophie de l'entreprise.  Les prises de décisions se font dès les plus bas niveaux.  Les valeurs collectives ne diffèrent pas d'un type d'entreprise à l'autre, mais les employés de type Z font preuve d'un plus grand esprit collectif que les autres. La culture d'entreprise : quel impact sur le bien-être des salariés au travail ?
doi:10.12816/0017493 fatcat:cn5mtgsif5dkflqdsmksv4kdke