Alternatywne metody opodatkowania usług finansowych podatkiem od wartości dodanej (VAT) / Alternative taxation methods of financial services using value added tax

Krzysztof Biernacki
2016 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu  
Streszczenie: Opodatkowanie usług finansowych może nastąpić zarówno przez podatki obrotowe, jak i przy wykorzystaniu podatków bezpośrednich (np. podatek dochodowy od instytucji finansowych). W ciągu ostatnich kilkunastu lat podatek od wartości dodanej (VAT) stał się elementem systemu podatkowego wielu państw na całym świecie. Obecnie ma istotny wpływ na koszty świadczenia usług finansowych. Przedmiotowe opracowanie analizuje różne metody opodatkowania podatkiem VAT usług finansowych. Hipoteza,
more » ... tóra jest przedmiotem weryfikacji, związana jest z twierdzeniem, że wybór określonej metody opodatkowania usług finansowych podatkiem VAT może mieć wpływ na międzynarodową konkurencyjność podatkową poszczególnych systemów podatkowych. Ostatnie próby zmian w obszarze opodatkowania usług finansowych w państwach należących do Unii Europejskiej nie dają podstaw do twierdzenia o możliwości uzyskania przewagi konkurencyjnej w tym obszarze w skali globalnej. Słowa kluczowe: podatki obrotowe, usługi finansowe, podatek od wartości dodanej (VAT). Summary: Taxation of financial services (FS) may by imposed both directly, as it is in the case of direct taxes (e.g. Corporate Income Tax of Banks etc.), and indirectly. For years in the group of indirect taxes, value added tax (VAT) has been spreading over the world and now it has a significant impact on the cost of financial intermediation. The article focuses on different methods of financial services' taxation, which are applied in VAT-countries all over the world. The hypothesis may be assumed that a choice of various method of FS taxation is one of the key-factors in the international tax system competition. Recently improved changes in FS taxation within EU countries do not give any grounds to state about the possibility of receiving competitive advantage in this area globally.
doi:10.15611/pn.2016.462.06 fatcat:gsn2llbwtzexxazd55pcczav6u