ÖRGÜTSEL KÜLTÜRÜN İŞ GÖREN PERFORMANSINA ETKİSİ: İSTANBUL DEVLET HASTANELERİNDE DOKTORLARIN İŞ PERFORMANSLARININ İNCELENMESİ

Günel ALİYEVA
2019 Journal of International Social Research  
Öz Bu araştırmanın amacı örgütsel kültürün iş gören performansına etkisini değerlendirmektir. Çalışma bu amaç bağlamında örgütsel kültür ve iş gören performansı kavramının açıklamasını ve elemanlarını da içermektedir. Nitel bir araştırma deseni ile yapılan bu araştırma 25 adet katılımcı ile yapılmıştır. Katılımcılara önceden hazırlanmış olan görüşme formu doldurularak veriler toplanmıştır. Toplanan veriler ise nitel veri teknikleri ile analiz edilmiştir. Veriler analiz edilirken katılımcıların
more » ... rtak fikirlerine ve ayrıştıkları noktalara da yer verilmeye çalışılmıştır. Çalışmadaki bulgular analiz edildiğinde örgütsel kültürün iş görenler performanslarını etkilediği sonucu ortaya çıkmıştır. Örgütsel kültür normlarının sert, katı, idarecilerin adaletsiz tutumları iş gören performansını olumsuz etkilemektedir. Samimi ve bireysel beklentilerle örtüşen örgütsel kültür ise iş gören performansını motive edici etki oluşturmaktadır. Bununla birlikte katılımcıların örgüt içindeki kuralların daha çok yazılı olması gerekliği üzerinde durduğu görülmektedir. Anahtar Kelimeler: Örgütsel Kültür, İş Gören Performansı, Örgütsel Kural ve İlişkiler. Abstract The purpose of this research is to evaluate the effect of organizational culture on employee performance. In this context, the study includes the description and elements of the concept of organizational culture and professional performance. A qualitative research model was conducted with 25 participants. The data was collected by completing the interview form prepared before the participants. The data collected were analyzed by qualitative data techniques. When analyzing the data, we tried to include the points on which the participants shared common ideas. When analyzing the results of the study, it was concluded that organizational culture affected employee performance. Organizational culture standards are harsh, rigid, and the unfair behavior of administrators is detrimental to their performance. Organizational culture, which corresponds to intimate and individual expectations, has a motivating effect on employee performance. However, we see that participants need to write more about the rules of the organization.
doi:10.17719/jisr.2019.3387 fatcat:gu63wns67rhu5nmkkg5scbc73u