Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l'Audit Pratiques managériales au secteur public : cadre conceptuel Managerial Practices in the Public Sector: Conceptual Framework MARIEM CHERKAOUI FSE SOUISSI Introduction

Yousra Bey, Fsjes Souissi, Rabat Mahir, Mohamed Aimane, Fsjes Mohammedia
unpublished
Dans un contexte de mondialisation qui touche tous les secteurs d'activité, les organisations doivent faire face à une concurrence exacerbée. Le cas des administrations publiques de leur rôle, sont appelées à s'adapter à un contexte national et international en perpétuel changement, à faire face aux exigences des citoyens qui n'arrêtent pas de demander plus en matière de qualité des services rendus. Le management public est considéré, aujourd'hui, comme un levier de performance de
more » ... ce de l'administration publique, qui consiste à atteindre une double réconciliation, celle des agents publics ou fonctionnaires avec leur métier, et celle des citoyens avec leur administration vue comme une unité qui ne satisfait pas leurs besoins, mais aussi à trouver des voies nouvelles permettant d'impliquer dans cette logique les différents niveaux d'interventions publiques (associations, collectivités territoriales, Etat,...). L'arrivée de l'idée managériale au public pour s'adapter à un cadre stratégique d'organisation or L'environnement est complexe avec certaines insuffisances. D'où cette recherche, basée sur la perception des administrations publics de l'existence des pratiques managériales, leur développement, leur approche générale et leur perspectives d'avenir. Abstract: In a context of globalization that affects all sectors, organizations face stiffer competition. The case of the public administrations of their role is called upon to adapt to a national and international context in constant change, to meet the demands of the citizens who do not stop asking for more in the quality of the services rendered. Public management is today considered as a lever for the performance of public administration, which consists in achieving a double reconciliation, that of public officials or civil servants with their profession, and that of citizens with their administration as a unit Which does not satisfy their needs, but also to find new ways of involving the different levels of public intervention (associations, local authorities, the State, etc.). Hence this research based on the perception of public administrations of the existence of managerial practices, their development, their general approach and their future prospects.
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