PERENCANAAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL ROTAN DI KOTA PARIAMAN

Hesty Aisyah
2019 upajiwa dewantara  
Rattan is one of the most reliable commodities for state revenues. Therefore, the government targets Indonesia have to become the largest raw material producer of rattan. For the city of Pariaman itself, rattan craft industry is the third seeded sector after clothing and food industry. The purpose of this research aims to formulate the right development strategy planning for rattan industry in Pariaman City and to determine the priority of company development strategy that can be used by rattan
more » ... n be used by rattan industry by using QSPM method. The analysis was conducted to determine the strengths, weaknesses, opportunities, and threats posed by the rattan industry in Pariaman City using SWOT matrix. SWOT analysis yielded nine alternative development strategies. The alternative strategy is analyzed by using QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) matrix to find out alternative strategies that have the highest attractiveness score. Abstrak Rotan merupakan salah satu komoditi yang mulai dapat diandalkan untuk penerimaan negara. Karena itu, pemerintah menargetkan Indonesia harus menjadi produsen bahan baku terbesar rotan. Untuk kota Pariaman sendiri, industri kerajinan rotan merupakan sektor unggulan urutan ketiga setelah industri sandang dan pangan. Tujuan dari penelitian ini adalah merumuskan perencanaan strategi pengembangan yang tepat untuk industri rotan di Kota Pariaman serta menentukan prioritas perencanaan strategi pengembangan perusahaan yang dapat digunakan oleh industri rotan dengan menggunakan metode QSPM. Analisis tersebut dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh industri rotan di Kota Pariaman dengan menggunakan matriks SWOT. Analisis SWOT menghasilkan 9 alternatif strategi pengembangan. Strategi alternatif tersebut dianalisis dengan menggunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk mengetahui strategi alternatif yang memiliki skor daya tarik tertinggi. Kata Kunci: Perencanaan Strategis, QSPM, SWOT.
doi:10.26460/mmud.v3i1.3477 fatcat:3wo6cugxg5dvtpnhhsvv4z7p3q