Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» № 1, 2016 112 УДК 330 Проблемы конкуренции в российском здравоохранении Д-р экон. наук, профессор Селезнев В.Д. Vladsel51@mail.ru Северо-Западный государственный медицинский университет им. И.И. Мечникова 195067, Россия, Санкт-Петербург, Пискаревский пр.,47 Д-р экон. наук, профессор Волков С.Д. sdvspb@mail.ru Ленинградский областной институт развития образования 197136, Россия, Санкт-Петербург, Чкаловский проспект, 25-А

more »

... посвящена проблеме развития конкурентной среды в сфере здравоохранения. Рассматриваются факторы и экономические последствия развития конкуренции в контексте современной модернизации отрасли. Неоднозначное отношение экономистов к возможности расширения конкуренции в такой социально-значимой сфере как охрана здоровья населения рождает серьезные трудности не только методологического порядка, но и возможности проведения необходимых эмпирических исследований. Обращается внимание на то, что рыночная власть потребителей медицинских услуг в российском здравоохранении формируется в зависимости от доходов населения и их ограниченных возможностей осуществлять соответствующий выбор, а также от действий страховых медицинских организаций и других субъектов, выступающих заказчиками определенных объемов медицинской помощи. В статье отмечается, что характер конкуренции будет по-разному проявляться в зависимости от целевых установок медицинских организаций. Принципиальные различия будут между коммерческими и некоммерческими медицинскими организациями. Для медицинских организаций конкурентными преимуществами могут выступать такие факторы как новые технологии, новое оборудование, наличие высококвалифицированных кадров, высокий уровень диагностических процедур. Особое значение для ценовой конкуренции имеет структура затрат медицинской организации при оказании медицинских услуг. Анализ происходящих в региональном здравоохранении процессов показывает, что реструктуризация рынка медицинских услуг неизбежно приведет к значительной его монополизации и давление со стороны пациентов на поставщиков медицинских услуг не сможет быть в ближайшие годы существенным фактором развития. Ключевые слова: конкуренция, рынок медицинских услуг, модернизация здравоохранения. Leningrad regional institute of a development of education 197136, Russia, St. Petersburg, Chkalovsky Av., 25-A This article is devoted to the development of a competitive environment of health care. Factors and economic effects of the competition in the context of contemporary modernization of the industry are discussed in the article. Ambiguous economists' attitude to the possibility of expanding the competition in such a socially important field as public health protection causes serious problems not only in methodology but also in carrying out of necessary empirical studies. Attention in this article is drawn to the fact that market power of the consumers of health services in Russian public healthcare depends on the population income and on the limited capacity to do appropriate choice, as well as on the actions of health insurance companies and the other entities which are clients of certain amounts of medical care. The article notes that the nature of competition will be manifested in different ways depending on the targeted purposes of the medical organizations. Competitive advantages for healthcare organizations could besuch factors as new technologies, new equipment, availability of highly qualified personnel, and high level of diagnostic procedures. Particular importance in the price competition belongs to the cost structure of the medical organization in the provision of medical services. Analysis of the processes which are taking place in the regional health care shows that Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» № 1, 2016 113 the restructuring of the health care market will inevitably lead to the significant monopolization, and pressure from the patients to the healthcare providers will not becons ideredas a significant factor of development within the next few years.