PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PADA PT ADHI KARYA (Persero) Tbk, PADANG [post]

Rahmad
2020 unpublished
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja serta dampaknya pada kinerja karyawan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Pemilihan sampel dilakukan dengan purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 110 karyawan. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis jalur, uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Pengujian dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan program computer SPSS
more » ... uter SPSS 21.Variabel dalam penelitian ini terdiri dari variabel motivasi kerja dangaya kepemimpinan sebagai variabel independen dan disiplin kerja sebagai variabel dependen, serta kinerja karyawan sebagai variabel interverning. Pengujian hipotesis pertama menunjukkan hasil bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, hasil hipotesis kedua menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap disiplin kerja, hasil hipotesis ketiga menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil hipotesis keempat menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, hipotesis kelima menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, hipotesis keenam menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja serta berdampak positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil hipotesis ketujuh menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap disiplin kerja serta berdampak positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Akhirnya penulis menyarankan kepeda peneliti selanjutnya untuk lebih memperluas cakupan sampel dan menambah variabel atau faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
doi:10.31219/osf.io/k26hv fatcat:cf7iwtqpefb2laimgvhlecz2cy