ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara IX Divisi Tanaman Tahunan)
Zahrah Ramadhani, Mudji Rahardjo
2017
DIPONEGORO JOURNAL OF MANAGEMENT
unpublished
There is a research gap in previous studies between the influence of compensation on job satisfaction and employee loyalty, and the influence between the physical work environment on job satisfaction and employee loyalty. So that research aims to determine the influence of compensation and physichal work environment towards employee loyalty that mediated by job satisfaction at Office Directors of PT Perkebunan Nusantara IX Divisi Tanaman Tahunan Semarang. The sampling method used on this
more »
... h is proportional random sampling. Data was collected through questionnares to 60 respondents who are employees at Office Directors of PT Perkebunan Nusantara IX Divisi Tanaman Tahunan Semarang. The techniques of data analysis in this research includes the test of validiy, reliability, classical assumptions test, path analysis, Sobel test to examine the mediation effect, and hypothesis test. The results of analysis and discussion indicates that compensation and job satisfaction had positive and significant effect on employee loyalty. While physical work environment has no significant effect on employee loyalty. Furthermore, job satisfaction is proven as mediator relathionship between compensation and physical work environment on employee loyalty. Keywords: compensation, physical work environment, job satisfaction and employee loyalty. PENDAHULUAN Perkembangan perekonomian yang semakin pesat, mengharuskan setiap perusahaan untuk meningkatkan daya saing agar dapat tetap bertahan dan mencapai tujuan perusahaan. Dalam pencapaian ini dibutuhkan kontribusi sumber daya manusia untuk menjalankan fungsi-fungsi manajemen perusahaan. Kontribusi yang dibutuhkan perusahaan dari karyawannya tentu tidak hanya berupa kontribusi tenaga, melainkan juga kontribusi konseptual, dan rasa setia karyawan pada perusahaannya. Rasa setia yang dirasakan karyawan terhadap perusahaan tidak dapat dibangun dengan mudah oleh perusahaan, sehingga perusahaan harus dapat menjaga dan mempertahankan karyawan melalui balas jasa/imbalan atas kontribusinya. Rasa setia ini merupakan sebuah loyalitas kerja karyawan terhadap perusahaan. Perusahaan harus memberikan perhatian yang sungguh-sungguh kepada karyawan sehingga loyalitas kerja karyawan dapat dipertahankan. Jika kebutuhan dasar karyawan kurang diperhatikan, maka semangat kerja dan loyalitas karyawan dapat dipastikan menurun. Salah satu variabel yang erat kaitannya dalam peningkatan loyalitas kerja karyawan adalah adanya kepuasan karyawan terhadap kompensasi yang diterimanya. Karena besar kecilnya kompensasi ini dapat menjadi pertimbangan karyawan terhadap keluarganya dalam mempertahankan loyalitas kerjanya untuk tidak pindah ke perusahaan lainnya.
fatcat:yltwsce3obesffbnrsxn37zykq