O Arquivista na Perspectiva da Gestão de Pessoas nos Serviços Arquivísticos [article]

Aysha Cavalcante, Solange Fernandes
2019 Figshare  
No mundo integrado e plural que vivenciamos a importância de um estreitamento nas relações interpessoais torna-se inevitável, sobretudo no ambiente corporativo. As organizações, de forma crescente, estão buscando profissionais capazes de não só executar as suas funções, mas também por aqueles que propõem soluções de maneira criativa e que compreendam os outros colaboradores como parte de um todo que move a corporação na busca de seus objetivos em um mercado cada vez mais competitivo. Os cargos
more » ... etitivo. Os cargos e posições de liderança necessitam primordialmente estar atentos a esse contexto para que possam exercer influência positiva e provocar uma sinergia entre seus subordinados. O Arquivista, enquanto gestor, não está isento desta conjuntura, o que demanda certa sensibilidade e capacitação para lidar com fatores que transpassam os serviços arquivísticos, uma vez que não tão raro o arquivista trabalha com outros profissionais, sejam estes subordinados a ele ou não. Isto posto, pretende-se neste artigo, de forma sucinta e objetiva, relacionar a posição do arquivista a de gestor de pessoas, tomando como conjectura a relevância de uma conexão entre a liderança e os demais colaboradores do arquivo, provocando um encadeamento salutar, dinâmico e produtivo. Foi utilizada como metodologia uma pesquisa bibliográfica qualitativa baseada nos referenciais teóricos da Administração e Arquivologia. Apresenta e conceitua a Gestão de Pessoas e seus aspectos mais relevantes na literatura administrativa, além de sinalizar ferramentas e competências necessárias para a sua utilização. Aponta importantes instrumentos para o pleno desenvolvimento da Gestão de Pessoas, como a Avaliação de Desempenho, o Feedback, a Pesquisa de Clima Organizacional e os Programas de Capacitação. Consuma a importância de cada colaborador, compreendendo-o como pessoa e ser humano que possui necessidades externas e internas à organização. Salienta os desafios a serem enfrentados por uma liderança quanto a resistência à mudanças, desafios de inovação, resistência individua [...]
doi:10.6084/m9.figshare.9461414 fatcat:pp2y24vihfgr5e7icu5vmqypmi