Revue Économie, Gestion et Société N°5 juin 2016 LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL AU SEIN DES HOPITAUX PUBLICS : INTENTIONNALITE, MODE DE DIFFUSION ET ACTEURS De Naoual HAMMOUTI Chercheuse, Département Economie et Gestion à la FSJES de Kénitra, Université Ibn Tofail-Kénitra

Hindou Baddih
unpublished
L'objet de cet article est de mettre la lumière sur le concept du changement organisationnel et en second lieu, de s'interroger sur la possibilité du changement organisationnel au sein des hôpitaux publics. La problématique nous paraît importante à traiter, à une époque où le changement organisationnel devient un projet nécessaire pour le bon fonctionnement des organismes publics. Cette contribution s'articule autour de trois grands axes : Le premier axe porte sur l'analyse du Changement
more » ... u Changement Organisationnel, définition, processus de changement organisationnel et en fin une analyse permettant de bien cerner le changement. Concernant le deuxième axe, il sera consacré aux variables explicatives du changement, nous allons étudier les variables agissant sur le processus de changement. On va conclure notre contribution par le troisième axe intitulé le management stratégique au milieu public en donnant une réflexion sur les concepts et paradigmes du management Revue Économie, Gestion et Société N°5 juin 2016 2 http://revues.imist.ma/?journal=REGS ISSN: 2458-6250 stratégique et les spécificités des activités du secteur public et des modes de gestion qui les caractérisent. Mots clés : Changement organisationnel, Management stratégique, Organisations publiques. Abstract : The purpose of this article is to shed light on the concept of organizational change and second, to consider the possibility of organizational change within public hospitals. The problem seems important to treat, at a time when organizational change is a necessary project for the proper operation of government agencies. This contribution is based on three pillars: The first area concerns Analysis of organizational change, definition, organizational change process and end an analysis to clearly identify the change. On the second axis, it will focus on predictors of organizational change, we will study the variables acting on the process of change. We will conclude our contribution by the third axis called strategic management environment by giving the public a reflection on strategic management concepts and paradigms and specifics of public sector activities and management methods that characterize them.
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