HUBUNGAN FAKTOR INTERNAL INSTITUSI DAN IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DI PEMERINTAH DAERAH

Hafiez Sofyani, Rusdi Akbar
2013 JAKI (Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia)  
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan beberapa variabel, yakni: implementasi anggaran berbasis kinerja, penyerapan anggaran, akuntabilitas, dan penggunaan informasi kinerja dalam merumuskan perencanaan dan anggaran tahun mendatang. Penelitian diselenggarakan di Pemerintah Daerah tingkat provinsi yang meraih predikat kinerja "A" yakni Daerah Istimewa Yogyakarta dengan menggunakan seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebagai obyek penelitian. Responden penelitian adalah
more » ... penelitian adalah pejabat SKPD yang terlibat langsung dalam praktik perumusan perencanaan dan anggaran, serta pelaporan akuntabilitas kinerja SKPD. Sejumlah 150 kuesioner dibagikan, dan hanya 97 yang diisi lengkap dan dapat diuji. Pengujian hipotesis dilakukan dengan pendekatan Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa anggaran berbasis kinerja berhubungan positif terhadap penyerapan anggaran dan akuntabilitas SKPD. Selain itu, akuntabilitas yang baik juga menjadikan aparatur Pemerintah Daerah tergiring menggunakan laporan akuntabilitas sebagai acuan dalam perencanaan dan penganggaran untuk periode mendatang. Selain itu pengujian pada Pemda dengan predikat "A" pada level kabupaten/kota juga sangat disarankan agar dapat menemukan lebih banyak fenomena di lapangan Kata Kunci : Pemerintah daerah, anggaran berbasis kinerja, penyerapan anggaran, akuntabilitas, penggunaan informasi kinerja This study aims to examine the relationship several variables, namely: implementation of performance-based budgeting, budget absorption, accountability, and the use of performance information in formulating future planning and budgeting. The studywas organized in Provincial Local Government which the performance title "A" namely Daerah Istimewa Jogjakarta, using all of the Regional Working Unit (SKPD) as a research object. The respondents of the study are SKPDs officials directly involved in the formulation of planning and budgeting, as well as reporting the performance accountability of SKPD. Out of the 150 questionnaires distributed, only 97 are filled in completely and testable. Hypothesis testing employs Structural Equation Model (SEM) approach. The results show that performance-based budgeting is positively associated with budget absorption and SKPD's accountability. In addition, good accountability also makes the local government apparatus triggered to use accountability reports as a reference in formulating plan and budget for the next period.
doi:10.21002/jaki.2013.10 fatcat:rk7p4bh5mrhefkj3qdtojy6rcu