Influência dos Fundadores na Cultura Organizacional das Fundações de Direito Privado

Mabel Bastos de Paula, Patrícia Morilha Muritiba
2014 Revista de Governança Corporativa  
30 RESUMO O objetivo deste trabalho é levantar como se dá a influência dos fundadores na cultura organizacional das fundações de direito privado. As fundações direito privado, ao serem instituídas, têm determinadas pelo seu fundador a finalidade a que se destinam, sendo esta perene, o que leva a pensar que, a influência do fundador pode ser ainda de maior importância que em outros tipos de organização. Os resultados mostraram que a influência dos fundadores é maior quando estes ainda estão
more » ... es ainda estão presentes nas organizações que criaram, as quais trazem muito de suas características pessoais. Em fundações em que os fundadores não mais estão presentes, sua influência é observada na escolha de conselheiros que possam perpetuar seus valores. A ligação das fundações a grupos religiosos ou familiares, conforme determinação de seus fundadores, mostrou ser uma forma usada para assegurar a continuidade dos valores do fundador. Palavras-chave: cultura organizacional. Fundadores. Terceiro setor. ABSTRACT The objective is to raise how is the influence of the founders in the organizational culture of private foundations. The private foundations, when imposed, are determined by its founder the purpose for which they are intended, which is perennial, which suggests that the influence of the founder can be even more important than in other types of organizations. The results showed that the influence of the founders is greater when they are still present in organizations that have created, which bring much of their personal characteristics. In foundations where founders are no longer present, its influence is seen in the choice of advisers that may perpetuate its values. The connection of the foundations to religious groups or families, as determined by its founders, proved to be a form used to ensure the continuity of the values of the founder. A influência dos fundadores na cultura organizacional foi reconhecida por Schein (1983; 2009) como determinante para o entendimento das organizações. Este estudo tem como objetivo estudar a influência dos fundadores na cultura organizacional das fundações de direito privado. Fundações de direito privado são organizações que integram o chamado terceiro setor, setor da economia que utiliza recursos privados destinados a finalidades públicas (FERNANDES,2000). A cultura organizacional tem sido considerada, nos estudos da Administração, como um elemento de grande importância. Está relacionada ao que as pessoas fazem e como se comportam nas organizações, e também aos processos de mudança (SHOOK, 2010). As organizações se deparam constantemente com problemas e situações tanto no contexto interno quanto no contexto externo em que estão inseridas. De suas respostas, mais ou menos adequadas é que dependem sua performance, sua estabilidade, seu crescimento e sobrevivência (SCHEIN, 2009). A cultura organizacional, que serve como elemento de estabilidade e identidade para a organização, por outro lado, pode dificultar processos de mudanças, quando esses são necessários. Schein (1984; identificou diferentes níveis em que a cultura se manifesta, desde os mais aparentes aos mais subliminares. No nível mais profundo da cultura estão os pressupostos básicos, que são tácitos, tomados por naturais e, portanto não questionados. Tais pressupostos decorrem, em grande parte, da visão inicial do fundador, que tem a idéia para a criação da nova organização e busca concretizá-la, por considerá-la viável (SCHEIN, 1983(SCHEIN, ,2009). A cultura de uma organização vai sendo determinada a partir de como as respostas dadas pelo grupo a questões externas e internas vão sendo percebidas como adequadas e válidas. Principalmente no inicio da vida de uma organização, os RGC, São Paulo, v. 1, n.1, art.2, pp. 29-56, dez. 2014.
doi:10.21434/rgc.v1i1.8 fatcat:b3athqjdcnhpdfhbuhmsjqkboa