Автор считает, что, используя научно обоснованные механизмы и методы подбора и расстановки кадров, можно добиться высоких результатов в улучшении качественного состава руководителей и специалистов и создании их эффективного резерва. Руководители всегда понимают, что необходимо мотивировать людей работать на предприятии, но в то же время считают, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В некоторых ситуациях такая политика успешна, но, на самом деле, она не верна.