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Liderando procesos de gestión participativa en localidades intermedias: Un estudio de caso (Firmat, Provincia de Santa Fe)
2016
Revista Perspectivas de Políticas Públicas
<p>La inclusión de herramientas de gestión participativa, por tratarse de un cambio que genera impactos en el plano interno y externo de la administración municipal, requiere de dos competencias clave: un liderazgo emprendedor-relacional que conduzca con convicción el proceso, y de una estrategia de comunicación sencilla pero precisa que permita informar sobre las decisiones, convocar correctamente<br />a la ciudadanía y conocer las inquietudes que la apertura de este tipo de procesos genera en
doi:10.18294/rppp.2015.903
fatcat:ri5teccnvbcrrjm36zoub2mxpq