<p>La inclusión de herramientas de gestión participativa, por tratarse de un cambio que genera impactos en el plano interno y externo de la administración municipal, requiere de dos competencias clave: un liderazgo emprendedor-relacional que conduzca con convicción el proceso, y de una estrategia de comunicación sencilla pero precisa que permita informar sobre las decisiones, convocar correctamente<br />a la ciudadanía y conocer las inquietudes que la apertura de este tipo de procesos genera en

more »

... ambos planos. El objetivo de este artículo es abordar estas cuestiones en el Municipio de Firmat que en 2012 comenzó a incorporar herramientas de gestión<br />participativa a través del Plan Urbano Ambiental Firmat y el Presupuesto Participativo.</p>