تأثیر اتصالات ادارة الصراعات التنظیمیة على مستوى الالتزام التنظیمى للعاملین

ریم احمد عادل
2017 المجلة العلمیة لبحوث العلاقات العامة و الإعلان  
‫مساعد‬ ‫استاذ‬ ‫واالع‬ ‫العامة‬ ‫قات‬ ‫الع‬ ‫سا‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫االع‬ ‫كلية‬ -‫اكىة‬ ‫ال‬ ‫ةامعة‬ ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 44 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 45 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬
more » ... للتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 46 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 47 ‫التعلم‬ ‫والفاعلية‬ ‫التنظيمية:‬ ‫ىد‬ ‫ال‬ ‫الجماعة‬ ‫المميمة‬ ‫التدخل‬ : ‫افة‬ ‫الا‬ ‫يادة‬ ‫ال‬ ‫التشخيص:‬ ‫ياس‬ ‫ال‬ ‫التحليا‬ ‫الصدى‬ ‫رجع‬ : ‫الصراع‬ ‫االسباب‬ ‫المستويات‬ ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 48 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 49 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 50 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 51 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 52 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 53 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 55 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 57 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 58 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 60 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 61 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 62 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 63 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 65 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 67 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 68 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 69 ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 103 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 104 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 107 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 108 ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 110 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 112 ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 113 ‫طة‬ ‫النتيجط‬ ‫طى‬ ‫علط‬ ‫طة‬ ‫الدراسط‬ ‫طة‬ ‫بعينط‬ ‫طالمبحوثين‬ ‫بط‬ ‫طة‬ ‫الخاصط‬ ‫طة‬ ‫الديمجرافيط‬ ‫طرات‬ ‫المتغيط‬ ‫طال‬ ‫وبادخط‬ : ‫يلى‬ ‫ما‬ ‫اتضح‬ ‫السابقة‬ ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 117 ‫المعيارى‬ ‫االلتزام‬ ‫نم‬ : ‫يلى‬ ‫ما‬ ‫الساو‬ ‫الجدول‬ ‫ات‬ ‫ويا‬ ‫توه‬ ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 118 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 119 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 121 ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 122 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 125 ‫للعاملين‬ ‫التنظيمى‬ ‫االلتزام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمية‬ ‫الصراعات‬ ‫ادارة‬ ‫اتصاالت‬ ‫تأثير‬ ‫واإلعالن‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لبحوث‬ ‫العلمية‬ ‫المجلة‬ -‫العدد‬ ‫الثاني‬ ‫عشر‬ 132
doi:10.21608/sjocs.2017.88352 fatcat:g2xhbl72lrbk3lvzpzcizcxjaa