Ambidesteridade Organizacional e o Tamanho da Empresa

J.E. Storopoli, C.R. Pereira, M.A.B. Silva, L.C. Rodriguez
2015 Iberoamerican Journal of Industrial Engineering  
RESUMO: A ambidesteridade organizacional pode ser definida como a capacidade de uma organização adaptar-se e alinhar suas capacidades internas para ajustar-se às pressões sobre seu negócio originadas em seu entorno competitivo. Admite-se como premissa lógica que tamanho, estrutura e cultura organizacional exercem papel preponderante sobre sua ambidesteridade. Nesse artigo focasse a ambidesteridade em relação ao tamanho da empresa na tentativa de identificá-la na percepção do respondente em seu
more » ... respondente em seu cargo. Para tanto, usou-se uma amostra de 199 respondentes nos níveis um e dois, de baixo para cima da estrutura hierárquica, para avaliar sua percepção sobre a ambidesteridade da empresa em que trabalha. As empresas foram classificadas por seus tamanhos em pequenas, médias e grandes. Os principais resultados indicam que não foram identificadas diferenças significativas nas percepções segundo os cargos e níveis hierárquicos, mas há diferenças significativas na percepção das funções (alinhamento e adaptabilidade) da ambidesteridade. Pode-se concluir que, na visão dos respondentes, há uma tendência clara de haver apenas alinhamento nas pequenas e médias empresas e uma tendência maior ao equilíbrio, entre alinhamento e adaptabilidade, nas grandes empresas, indicando haver, de fato, somente nessas, a presença da ambidesteridade contextual. Palavras-chave: Inovação. Ambidesteridade. Alinhamento. Adaptabilidade. Tamanho de empresa.
doi:10.13084/2175-8018/ijie.v7n13p1-17 fatcat:6dm2iq5545fgxco2entqyfoj2y