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La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
[thesis]
Se evaluó la respuesta de tres modelos de gobernancia corporativa a un cambio exógeno y disruptivo como la COVID19. Se realizó un estudio de eventos basado en retornos anormales de las acciones de veinticuatro empresas de seis países. Se emplearon dos técnicas: el modelo de mercado base CAPM y el modelo de Tres Factores de Fama & French. Se compararon rendimientos anormales pre y post hito obtenidos con ambos modelos. Esta comparación sugiere que el modelo Latino es el que presenta el menor
doi:10.35537/10915/147698
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