Resumen: El presente trabajo describe el modelo ADIE que integra los enfoques micro, macro y post empresarial, para describir y evaluar el comportamiento de las organizaciones, a partir de dos elementos fundamentales: las necesidades de la organización (Adaptación, Integración y Ejecución) y las actividades que ésta debe realizar para satisfacerlas (Planificación, Innovación, Organización, Regulación, Control y Estimulación). Se trata de un Modelo de Contingencia ya que implica una estrecha

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... rrelación entre la organización y el ambiente donde ésta funciona. La experiencia ganada en su utilización demuestra que puede tener varios usos: como herramienta educativa (desarrollo gerencial), como herramienta de consulta, o como esquema de diagnóstico, entre otros. La recolección de la información, esencial para fines de diagnóstico, se puede efectuar mediante entrevistas individuales o mediante la aplicación de cuestionarios especialmente diseñados de acuerdo a las dimensiones del Modelo ADIE. El cuestionario aplicado que describe este trabajo contiene treinta ítems (cinco por cada actividad) en forma de escala de diez puntos. La experiencia ha demostrado que el instrumento tiene una alta validez aparente. Abstract: This paper describes the ADIE Model: an organizational behavior model that intents to integrate the traditional approaches to describe and assess the way the organization performs. The Model is based on two fundamental elements: the organization's needs (Adaptation, Integration and Execution) and the activities that every organization has to undertake in order to satisfy those needs, e.g., Planning, Innovating, Organizing, Regulating, Controlling and Stimulating). This proposed contingency model, implies and requires a continuous inter-phase between the organization and its particular environment. The experience gained so far with the application of the ADIE Model indicates that it could be used in variety of ways: as an educational support for the explanation of organizational behavior for managerial training purposes; as a consulting technique to generate information related to organizational behavior and planned change; and as diagnostic tool related to organizational performance. The Collection of information could be made