Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich zum einen mit neuen Organisationsstrukturen und zum anderen mit der Theorie der Verfügungsrechte, welche ein Teilgebiet der neuen Institutionenökonomik ist. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Frage, was sich aus Sicht der Theorie der Verfügungsrechte in neuen Organisationen ändert. Die Arbeit verdeutlicht die Gründe für den Wandel von Organisationsstrukturen und zeigt die Unterschiede zwischen neuen Organisationsformen und klassisch hierarchisch

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... ührten Organisationen klar auf. Im Rahmen der Erläuterungen bezüglich der Theorie der Verfügungsrechte wurden 11 Hypothesen aufgestellt. Mithilfe der durchgeführten teilstrukturierten qualitativen Interviews konnten einige dieser Hypothesen bestätigt werden. Es konnte herausgefunden werden, dass die Interessen der Mitarbeiter in neuen Organisationsstrukturen sehr gut mit den Interessen des Unternehmens in Einklang gebracht werden können und das Wissen der Mitarbeiter nahezu bestmöglich eingesetzt wird. Darüber hinaus sind neue Organisationsstrukturen innovationsfreundlich und es werden viele motivationsfördernde Bedingungen geschaffen. Es konnte auch festgestellt werden, dass der Delegationsgrad in neuen Organisationen höher ist als in klassischen Organisationen. Mit dieser Arbeit konnte gezeigt werden, dass neue Organisationsstrukturen vielfältige Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen generieren. Mithilfe der Erläuterungen, welche im Rahmen dieser Arbeit getroffen wurden, wurde deutlich, dass die Beachtung der Theorie der Verfügungsrechte, vor allem in neuen Organisationen, weitere positive Auswirkungen mit sich bringen würde.