This study examines when and why threats of economic sanctions lead to the successful extraction of policy concessions. Scholars identified three (not mutually exclusive) hypotheses that explain the success of sanction threats: (a) the coercive, (b) the informational and (c) the public commitment hypothesis. The underpinning mechanisms for the hypotheses are, respectively, the economic cost of sanctions, uncertainty about the resolve of the sender and domestic audience cost for issuing empty

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... eats. In this study, we offer an empirical test of the three hypotheses on threats effectiveness. In addition, we assess how variation in the three mechanisms affects the effectiveness of threats relative to imposed sanctions. For the expected economic cost, we use the TIES data. To measure uncertainty, we generate a network of diplomatic relations, based on Formal Alliance data, utilizing methods from complex network theory. To assess public commitment, we use the democracy score based on the POLITY IV data. Our results show that the effectiveness of threats strongly increases in an economic cost to the target; however, threats become increasingly effective relative to imposed sanctions for lower uncertainty and higher domestic audience cost. Cette étude examine les moments auxquels et les raisons pour lesquelles les menaces de sanctions économiques permettent de réussir à soutirer des concessions politiques. Des chercheurs ont identifié trois hypothèses (qui ne sont pas mutuellement exclusives) qui expliquent la réussite des menaces de sanctions: les hypothèses liées (a) à la coercition, (b) à l'information et (c) à l'engagement public. Les mécanismes sous-jacents à ces hypothèses sont respectivement: le coût économique des sanctions, l'incertitude concernant la détermination de l'auteur des menaces, et le coût pour le public national de l'émission de vaines menaces. Dans cette étude, nous proposons une mise à l'épreuve empirique des trois hypothèses sur l'efficacité des menaces. De plus, nous avons évalué la manière dont la KEYWORDS