FROM THE PEASANT ECONOMY TO THE MANAGEMENT OF A FAMILY MICROENTERPRISE: A CASE STUDY IN TEPOTZOTLÁN, STATE OF MEXICO
DE LA ECONOMÍA CAMPESINA A LA GESTIÓN DE UNA MICROEMPRESA FAMILIAR EN TEPOTZOTLÁN, ESTADO DE MÉXICO. ESTUDIO DE CASO

Francisco Baldazo-Molotla, Instituto Politécnico Nacional, Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas. México., Mariana Marcelino-Aranda, Luis Roberto Domínguez Aguirre, Alejandro D. Camacho, Instituto Politécnico Nacional, Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas. México., Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel y Henríquez. México, Instituto Politécnico Nacional. Escuela Nacional de Ciencias Biológicas. México
2020 Textual  
I n general, family farming in Latin America is a precarious endeavor. The objective of this work was to recognize the business management elements of human, material and economic resources required by a peasant economy located in the Municipality of Tepotzotlan, State of Mexico in order to proceed with the necessary training that would allow it to move to an economy in transition and achieve the formation of an agricultural family microenterprise. The case study method was used, information
more » ... sed, information obtained through structured interviews and direct observation was analyzed. The results show a peasant economy of self-consumption farming, limited economic resources, and low profits. There is also little knowledge to run an agricultural business, which causes the lack of sufficient permanent income to support a family, limiting the improvement in the living conditions of its members. We see the existence of sub-communities or "guilds" made up of family members, neighbors, and friends who establish solid relations of exchange of goods and services based more on trust than economic payment and who have little interaction with 1 Instituto Politécnico Nacional, Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas. México. 2 Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel y Henríquez. México. RESUMEN E n general, la agricultura familiar en Latinoamérica presenta condiciones de precariedad. El objetivo de este trabajo fue identificar los elementos de gestión empresarial de los recursos humanos, económicos y materiales que requiere una economía campesina ubicada en el municipio de Tepotzotlán en el Estado de México, para proceder a la capacitación necesaria que le permita pasar a una economía en transición y lograr la conformación de una microempresa familiar agropecuaria. Se utilizó el método de estudio de caso, para lo cual se analizó información obtenida mediante entrevistas estructuradas y observación directa. Los resultados muestran una economía campesina de producción agrícola de autoconsumo, limitados recursos y con pocas utilidades. Así como escasos conocimientos para administrar un negocio agrícola, que provoca la falta de suficientes ingresos permanentes para el sustento familiar que limitan una mejora de las condiciones de vida de sus integrantes. Se observa la existencia de subcomunidades o "gremios" conformados por familiares, vecinos y amigos que establecen relaciones muy activas de intercambio de bienes y servicios basadas más en la confianza que en el pago económico y que interactúan poco con otros componentes de la comunidad. Con esta base, se proponen estrategias para una mejor gestión de sus recursos y los temas a considerar para en un futuro llevar a cabo la capacitación-profesionalización interna del negocio familiar rural. PALABRAS CLAVE: Manejo de empresa familiar rural, subestructura en comunidades rurales, gestión empresarial, profesionalización interna. other members of the community. With this basis, strategies to improve the management of their resources are proposed as well as the topics to be considered in the future to carry out the internal training-professionalization of the rural family business.
doi:10.5154/r.textual.2020.75.05 fatcat:eql6woqp45d7ld2kpvqlykr3oq