Universidad Mariana-Boletín Informativo CEI 4(2) Resumen

Ángela Ocampo, Eliana Vallejos
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A partir del diagnóstico de necesidades realizado en la empresa P.S.I. Productos y Servicios de Ingeniería, se pudo reconocer la ausencia de una ruta de selección de personal o un flujograma de procedimientos, por lo que el objetivo del trabajo investigativo consistió en caracterizar el proceso de selección, y estandarizar los diferentes formatos para cada trámite relacionado. Dentro de las prácticas de gestión humana, uno de los procesos de mayor significancia para una organización, es el
more » ... ización, es el denominado Selección de personal, pues de éste depende el éxito o fracaso de la empresa; implica elegir, identificar y captar al personal más idóneo para desempeñar un determinado cargo. Para lograr este paso en la empresa, se empezó por actualizar los perfiles de cargo existentes en ella y crear algunos, necesarios para su buen funcionamiento. El diseño del perfil de cargo para P.S.I. se realizó por competencias, teniendo como base fundamental la teoría propuesta por Alles (2005). Finalmente se procedió al diseño y creación de los diferentes formatos, teniendo en cuenta el flujograma de procedimientos establecido. Palabras claves: competencia, inducción de personal, selección de personal. Introducción Actualmente, las organizaciones están ligadas a características de alta competitividad, productividad, calidad, impacto y efectividad, buscando adaptarse a los cambios que suceden en el mundo, teniendo en cuenta los nuevos retos y tendencias a los que deben enfrentarse, con el fin de ser más competitivas en los ambientes globalizados. Teniendo en cuenta que los colaboradores son un elemento básico en el éxito de las empresas, es necesario contar con el personal idóneo para realizar las diferentes funciones que se desempeña a su interior. Por esta razón es necesario que toda organización estandarice los diferentes procesos de gestión humana, y en este caso específico, el proceso de selección, pues esto garantiza escoger personal eficiente en el desempeño de su cargo. Este proceso es uno de los temas más estudiados dentro de la Psicología organizacional. Cohen (l981, citado por Atalaya, 2001) afirma que "La Selección consiste esencialmente en comparar las aptitudes y posibilidades del candidato con las exigencias del puesto. Entonces, en la selección de personal debe existir un equilibrio entre las exigencias del puesto, las potencialidades y características de la persona" (p. 138). Por lo tanto, el proceso es importante porque se tiene en cuenta las competencias, capacidades, potencialidades y destrezas que el aspirante tiene consigo, con la finalidad de ser seleccionado. Para el desarrollo y cumplimento del objetivo de investigación, se empezó por la actualización de los perfiles de cargo en la empresa P.S.I., así como la creación de un manual de funciones y de inducción, el cual puede contribuir al cumplimiento de la Visión, que busca consolidar y aumentar su participación en el mercado nacional, con el fin de estar entre las mil empresas más destacadas del sector, en el año 2020.
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