Dependencia estrategica y no-estrategica: materias primas y relaciones internacionales en la perspectiva de la crisis petrolera I NTRODUCCI6N No hay duda de que la Hamada "crisis petrolera" se ha transfOllnado en el hecha mas sobresaliente de los ultimos afios. Como hecha econ6mico se ha centrado en el d.pido incremento del preda del petr61eo comerciado internacionalmente y en: serias restricciones de su abastecimiento. Las repercusiones de esta alza en los precios del h idrocarburo han alca

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... do a la mayoria de los paises y han repercutido en los precios en ge neral, en la producci6n, en el empleo, en las inversiones, en el consuma y en los balances de pagos. Representa un cambio radical en la distribuci6n del ingreso en el mundo e i ntensifica el grave problema que ya existfa antes en Cllanto a la liquidez internacional.! Como acontecimiento politico, Ia crisis petrolera h a cuestionado ]3 actual cstructura del poder mundial. La crisis, en efeeto, h a demostrado que los poderosos no eran tan fuertes ni 105 debiles tan fd.giles. Asimismo, ha tenida un "e£ecto de demostraci6n" para los paises en vias de desarrollo que ya se han inspirado en el ejemplo arabe para negociar sus materias primas. Sin embargo, Ia importancia mayor de la crisis para nues tros prop6s itos es que ha llegado • des.!iar la mayoda de las previsiones e interpretac iones clasicas de las relaciones internacionales. Es decir, una serie de paises "subdesarrollados" aliados en la OPEP se han transform ado en una potencia revolucionaria que ha debilitado no· tablemente el "orden internacional legItimo" que pretencUa construir el Secretario de Estado norteamericano Henry Kissinger. Par otra parte, mientras el desarrollo eeonomko, cientifico y tecnol6gico de los paises productores de petr6leo no habia experimentado cambio alguno, el poder de la OPEP -es decir el poeler finan ciero derivado del ilia de los prccios del petr6leo-alteraba !undamentalmente las principales esnllcturas del sistema internacional contemporan eo.