ANALISIS INTEGRASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) TERHADAP KINERJA DAN DAYA SAING PADA INDUSTRI KONSTRUKSI (STUDI KASUS KONTRAKTOR-KONTRAKTOR DI DAERAH BANTEN DAN DKI JAKARTA)

Andi Maddeppungeng, Rahman Abdullah, Kaswan, Jurusan Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sultan, Ageng Tirtayasa, Jln Jendral, Sudirman, Kota Cilegon Banten, Alumni Jurusan, Teknik Sipil (+7 others)
2015 Jurusan Teknik Sipil Universitas Sultan Ageng Tirtayasa |   unpublished
ABSTRAK Manajemen Supply Chain (SCM) telah menjadi cara yang mungkin berharga mengamankan kinerja perusahaan dan daya saing perusahaan. industri konstruksi saat ini lebih global dan kompetitif daripada yang berada di masa lalu. Hal ini akan memaksa Manajemen Supply Chain (SCM) menjadi lebih responsif, sehingga diharapkan untuk merespon dengan cepat, efektif, dan efisien untuk perubahan di pasar sehingga untuk mempertahankan, dan selanjutnya membuat daya saing perusahaan menjadi meningkat.
more » ... di meningkat. Konsep penelitian ini, mengembangkan tiga dimensi Manajemen Supply Chain SCM (material, finansial, informasi), tiga dimensi kinerja perusahaan (internal, ekssternal, dan situasi pasar) tiga dimensi daya saing perusahaan (harga, biaya, dan kualitas), dan menguji hubungan antara Manajemen Supply Chain SCM, kinerja perusahaan, dan daya saing perusahaan. Data untuk software AMOS V21 yang dikumpulkan adalah 133 responden. Hasil menunjukkan bahwa tingkat yang lebih tinggi dari Manajemen Supply Chain SCM dapat menyebabkan peningkatan kinerja perusahaan sebesar 68% dan meningkatkan daya saing perusahaan sebesar 28% dan juga, kinerja perusahaan memiliki dampak positif langsung pada daya saing perusaahn sebesar 32%. ABSTRACT Supply Chain Management (SCM) has become a valuable way possible to secure the company's performance and competitiveness of enterprises. construction industry today is more global and competitive than it has been in the past. This will force the Supply Chain Management (SCM) to be more responsive, so expect to respond quickly, effectively, and efficiently to changes in the market so as to retain, and subsequently made into increasing the competitiveness of enterprises. The concept of this study, to develop three-dimensional SCM Supply Chain Management (material, financial, information), three-dimensional performance of the company (internal, ekssternal, and the market situation) three-dimensional corporate competitiveness (price, cost, and quality), and examine the relationship between SCM Supply Chain Management, the company's performance and competitiveness of enterprises. By using the questionnaire as a measuring tool and software AMOS / SEM V21 for data processing applications collected is 133 respondents. Results showed that higher levels of Supply Chain Management SCM can lead to increased performance of the company amounted to 0.681 from the results of the path analysis diagram or 68% and increase the competitiveness of the company amounted to 0.280 from the results of the path analysis diagram or 28%, and also, the performance of the company have a positive impact directly on the competitiveness of 0.328 perusaahn path diagram of the results of the analysis or 32%.
fatcat:2epb5kkmpjgfvgofzgffnnjmfi